不能单纯为了增长而追求增长，沉迷于财务数据可能会毁掉一个品牌。

作为训练有素又很专业的建筑师，经典奢侈鞋履品牌Monolo Blahnik首席执行官克里斯蒂娜·布拉赫尼克认为，大多数企业高管认为紧急的事其实没有那么重要。

上周三，在新加坡举行的财富国际设计头脑风暴大会上，布拉赫尼克表示：“商业成功只是保护公司核心价值观的副产品。如果说公司业务基础发生变化，就是因为我们格外重视创新。创新是第一位的。”

她说，Monolo Blahnik认为企业与品牌不可或缺的其他价值观包括谦逊、有涵养、节制、尊重和追求美。这些都是她叔叔在设计中展现的。

自布拉赫尼克2009年担任Manolo Blahnik的首席执行官以来，公司业务显然受到她的影响，而且是正面影响。公司营业额增加了八倍，营业收入增长六倍，新开了16家门店。

布拉赫尼克说，她并没有单纯为了增长而追求增长。沉迷于财务数据可能会毁掉一个品牌。

当年，家族内部提出由布拉赫尼克接掌公司首席执行官时，她并不确定建筑师出身的自己能不能胜任。可她后来发现，自己掌握的技能运用在公司经营上很容易。虽然她身为建筑师并不清楚怎么搅水泥和铺设电线，但她懂得如何设计结构。就任首席执行官后，她很清楚想要怎样的组织和结构，并能安排专家执行。

布拉赫尼克说，只想让叔叔留下来的设计事业代代相传，没考虑过什么五年计划。

“我们考虑的是500年大计。我人生的意义就是守护他留下的财富。这就是我们的使命。”（财富中文网）

译者：Pessy

审稿：夏林