这个原先的网络天才少年如今是Twitter、Facebook等公司的顾问。现在，他成立了新的风投基金。他将资助下一个网景公司吗？

    这个原先的网络天才少年如今是 Twitter、Facebook 等公司的顾问。现在，他成立了新的风投基金。他将资助下一个网景公司吗？

    作者：Kevin Maney

    当本·霍罗维茨（Ben Horowitz）打开老板马克·安德森（Marc Andreessen）给他发来的一封措辞严厉的电子邮件时，他还是在网景通信公司（Netscape Communications）默默无闻拼命工作的产品战略师。那是 1996 年的冬天，网景公司几个月前的公开募股掀起了网络公司狂潮，公司共同创始人安德森此前刚刚出现在《时代》杂志（Time）封面上，他赤脚坐在一个国王宝座上——这张照片也是这位骄傲的 24 岁技术神童的真实写照。

    但是，让霍罗维茨恼火的是，他发现安德森把他的团队一直在开发的一个软件即将问世的消息透露给了一个行业出版物。于是，霍罗维茨给网景公司的这位共同创始人写了张便条，上面只有一句话：“我猜我们等不到 3 月 7 号了”——这正是计划中的发布日期。

    安德森回击道：“我们正在遭到微软（Microsoft）的屠戮！你毁了公司的价值，而且这完全是服务器产品管理层的错误。我只是想帮帮忙而已。下一次，你他妈的自己去接受采访吧。去你的吧。马克。”

    十几年之后，在 6 月的一个闷热的日子里，安德森和霍罗维茨在曼哈顿见面，他们一边喝冰茶，大声谈笑，一边又讲起了这个故事。“这正是我为什么不应该管理公司的原因。”安德森插话说。两人笑得更起劲了。

    他们两人上演了一出肝胆相照的男儿戏。起初，这两个家伙都受不了对方，但后来又结成了最佳拍档——这与电影《午夜狂奔》（Midnight Run）中的情节非常相似，只是其中的场景由枪和火车变为了计算机和格子间。安德森后来与霍罗维茨共同创建了自己的第二家公司 Loudcloud，并且委任他为 CEO。从那以后，安德森用自己的钱投资了——通常是与霍罗维茨一起，有时也会单独投资——数十家技术公司，其中包括硅谷的当红明星 Twitter。如今，霍罗维茨和安德森用别人的资金把自己的兴趣爱好转变为正式的工作：7 月 6 日，二人凭借 3 亿美元资金，正式宣布成立新的风险投资公司，目标是彻底改造硅谷的资金分配方式，以此来体现两位创始人执的网络中心世界观。这家公司起名为安德森－霍罗维茨（Andreessen Horowitz）。“我们用了几个月的时间，耗费了数十万美元咨询费，才想出了这个名称。”安德森在基金公司成立之前接受独家专访时开玩笑说。

    公司名称并不仅仅是依照字母顺序排列。近两年来，安德森已经成为硅谷人脉最广、料事如神，同时还享尽了天时地利的人物。除了投资 Twitter 以外，安德森还是 Facebook 董事会的成员，并且为这两家公司的 CEO 提供咨询。他是 Ning 公司的共同创始人兼董事长，该公司提供帮人们创建自己的小型社交网的服务，如歌星 50 Cent 的 ThisIsFifty.com。Ning 公司 [另一位创始人兼 CEO 是吉娜·比安奇尼（Gina Bianchini）] 在一个月内就新增了 250 万新成员。安德森还持有 Digg、LinkedIn 和威尔·法瑞尔（Will Ferrell）的 Funny or Die 喜剧网站的股份。前不久，他进入了 eBay 的董事会，帮助该公司转型，此外他还是一个拥有巨大影响力的博客的作者，该博客在 2008 年 8 月中断。在本文即将定稿之时，他承诺这个博客将以新的设计重新面世。

    企业家和投资人纷纷向他讨教，希望他知无不言、言无不尽，因为他经历过硅谷的黄金期，尤其是还经历过衰退期。网景被微软彻底击垮。作为一把很早就扎入所谓的云计算服务的匕首，Loudcloud 不得不削减经费，并且裁员 5/6，之后公司用了新的名称 Opsware 并且逐渐实现平稳发展。就在几年前，安德森的形象还是头脑聪明、待人和蔼、身家上亿的花花公子，虽然涉足技术圈，却无果而终。他更像保罗·艾伦（Paul Allen），而不是比尔·盖茨（Bill Gates）。“马克像一位摇滚明星，他的第一张专辑非常畅销，但接下来的作品再也无法重现当初的辉煌。”史蒂夫·凯斯（Steve Case）说。1999 年美国在线（AOL）收购网景公司时，凯斯是美国在线的负责人，他任命安德森为美国在线的首席技术官。“他坚持不懈的精神赢得了人们的敬重。他经历多次转变并最终取得了成功。”

    安德森能最终成为下一个伟大的技术投资人吗？当然，他正在实现飞跃：用自己口袋里的零钱投资新兴公司与投入巨额机构资本这二者之间，有天壤之别。人们对安德森的风投公司的期望也许特别高。风投资本家一直在寻找“下一个网景”——一个可以改变行业格局并且为最初的投资人创造丰厚经济回报的公司；现在可以想象一下这位原先的网景公司共同创始人所面临的压力。诚然，安德森最近风头正劲，但他能让自己挑选的新兴公司不断取得成功吗？如果是这样，安德森就可以在 38 岁这个事业有成的年龄（按照硅谷的标准）再次向世人证明，他仍然既有技术智慧，又有金融和管理头脑。

    安德森是互联网革命的先驱，因此他对网络的力量充满信心并不让人太过惊讶。但安德森是个网络绝对论者。“不投资干净的技术，不投资火箭飞行器，不投资电动汽车。也不投资中国或印度。”他在解释安德森－霍罗维茨公司的投资战略时说，它与许多老牌的风投基金不同，后者到处逐利。安德森坚持认为，互联网很快就将占据我们生活的方方面面。网络服务不仅仅是弥补收看电视、阅读报纸的不足，而且还将取代所有这些活动。亚马逊（Amazon）的 Kindle 电子书不错，但如果它能上网那就更好了。

    某种程度上，安德森已经开始采取实际行动了。他投资 LinkedIn 的一个原因就是，他认为求职者不会通过招聘目录和简历找到工作，而是借助无数的关系实现就业。他建立 Ning 的原因是，他感到人们将把社交生活中的一部分转移至网络上，从而在网上为特定的人群如小猎犬的主人组建团队。

    他告诉我，Facebook 的“规模将超过苹果公司（Apple）”。他还宣称，这家社交网络公司将成为通向网络的大众市场窗口，与谷歌（Google）在过去六七年里所发挥的作用差不多。Twitter（截至目前，它因为没有找到真正赚钱的方法而备受诟病）将要求广告客户为接触受众而付费，因为它们传播了关于这位赞助商的产品的信息。

    他把对全面网络化的世界的憧憬延伸至商业领域；他认为，大多数应用程序都将通过互联网传递。Salesforce.com、NetSuite 等公司已经开始“以服务的方式提供软件”，但安德森认为目前应用程序上网才刚刚开始；甚至连核心的商业工具也将向所谓的“互联网云”发展。他本人投资了 AppNexus 公司和 Good Data 公司，前者的目标是通过网络提供整个数据中心的运算能力，后者是提供数据分析服务。

    最重要的是，他对硅谷持乐观态度，他认为笼罩在这里的衰退迷雾正在消散。他的新基金公司仍然有机会在价值不高的时候投资。更令人欣慰的是，因互联网泡沫破裂而受创的一代企业家正在被根本不记得互联网公司崩溃的一代所取代。前不久，Facebook 公司 CEO 马克·朱克伯格（Mark Zuckerberg）问安德森，网景公司究竟是做什么的，随后他不得不提醒假装非常恼怒的安德森，当时他还在上初中。安德森对我说，硅谷的大无畏精神又回来了。

    而且，他确实敬仰少年天才。他谈到技术进步如何日新月异，以至于只有年轻人才能了解最新事物的功用。“因此，从斯坦福大学毕业的 24 岁的大学生对技术的看法，是 29 岁的人——就在 5 年前还是 24 岁——想都想不到的。”安德森兴奋地笑说。“我们喜欢这样。”

    安德森的基金能够在硅谷掀起轩然大波是有原因的。其中一个原因与这笔资金及它所带来的希望有关。根据全美风险资本协会（National Venture Capital Association）统计，2009 年第一季度风险投资创下了 1997 年以来的最低水平。在这样的经济环境下，安德森－霍罗维茨公司还募集了 3 亿美元，的确了不起。这个数字虽然还不及黄金时期规模最大的风险基金的 1/3，但已经比安德森－霍罗维茨公司原先的筹集目标多了 5,000 万美元。虽然其他老牌公司在今年也会筹集到资金，但安德森的公司可能是 2009 年新成立的唯一一家大型基金。

    安德森创建该基金，是因为他发现新兴公司环境的变化有可以利用的机会。正如他解释的那样，与 20 年前现代风险资本结构形成时相比，技术和软件工具已经把创建技术公司的成本降低了 100 多倍。上世纪 80 年代末，公司开发出产品需要 2,000 万美元，而现在只需 20 万美元。如果今天的大部分时髦新兴技术公司需要 6 位数左右的投资，那么传统的风险基金就无法参与。它们的管理规定只允许它们对费用庞大、尚处于初级阶段的公司或者已经发展至后期的公司投入更多资金，通常为数百万美元。

    安德森－霍罗维茨公司的解决方案是：它最少可以只为某家公司投入 5 万美元，最高可以达到 5,000 万美元。安德森承诺，该基金将做一些种子投资——譬如 60 至 80 个——同时保留 75% 至 80% 的资金供后期投资使用。其他公司正纷纷采取战略，留意规模更小的交易，但安德森和霍罗维茨说，他们将满怀热情地追逐新崛起的公司。“我们会有交易日，会在一天之内考察 5 至 10 家公司。”霍罗维茨说。“大部分风投公司不做太多的交易。而这是我们两个人都喜欢做的事。”它还让这家新公司获得了战略优势。这对合伙人将逐一了解硅谷的疯狂点子，这有助于他们勾画出事物的发展方向，以及谁有可能成功。

    企业家肯定会被安德森吸引，他对创始人表现出的亲密关系远胜于他的金融同行。[有一篇题为《关于风险资本家的真相》（The truth about venture capitalists）的博文提出了这样一个问题：“风投资本家是冷酷无情、贪婪成性的资本家，还是慷慨大方的慈善家？”] “马克和本的一个根本特点是，现实生活中他们曾经在繁荣期、衰退期及平稳的环境下遥遥领先。”风投公司 Accel Partners 的吉姆·布雷尔（Jim Breyer）说。“我发现这套本领很有吸引力，它预示长期的成功。”

    Facebook 公司创始人兼 CEO、25 岁的马克·朱克伯格在许多方面都与安德森明显不同。朱克伯格是个沉默寡言、性格孤僻、意志坚定的人，他撑瘦小的身体小心翼翼地向前走，似乎不愿留下任何痕迹。安德森却占满了整间屋子。他身材高大——身高 1.96 米—— 闪亮的光头让他很难被忽视。他健谈、风趣、语调尖锐，说起话来语速飞快，能滔滔不绝、如数家珍般讲述奇怪的新技术、流行文化、过世的经济学家，以及全球发展趋势，其间还会插入一两句生花妙语。他承认，他信奉的座右铭是“宁错勿疑”。

    然而，二人有个共同点，这是非常独特的经历：二人刚刚大学毕业就受命管理备受媒体和公众关注的快速发展的公司。如果 Facebook 避免重蹈网景的覆辙——也就是说，快速崛起，随后又骤然衰落——安德森所发挥的作用将远远超出大多数人的想象。

    安德森的从商之路刚开始时还是非常令人羡慕的，后来才有了惨痛的教训。他在衣阿华州和威斯康星州的小镇长大，在伊利诺伊大学厄本纳分校（University of Illinois at Urbana-Champaign）攻读计算机科学。他和他的计算机玩家朋友一开始是在刚刚兴起的万维网上消磨时间，并且开发出第一个被广泛使用的浏览器 Mosaic。大学毕业后，安德森来到硅谷，并且遇到了超人企业家吉姆·克拉克（Jim Clark），在着名的风投基金 Kleiner Perkins 的资助下，二人共同创建了网景公司。网景几乎立刻就成了商业和文化的试金石，而且它在 1995 年 8 月的首次公募——股票开盘价为 28 美元，交易日结束时报收于每股 75 美元——成了标志网络公司黄金时代开始的信号。当时 24 岁的安德森会一边开会，一边抱盒子吃 Honeycomb 谷物食品。

    后来，微软公司意识到了网景的威胁，并且开始手消灭这家年轻的公司。这场激烈而又情绪化的战斗粉碎了网景公司。1999 年，仍处于上升势头的美国在线以 96 亿美元的公司股票收购了网景，当然结果证明这个价钱含有极高的泡沫成分。[收购了《财富》杂志的母公司时代华纳（Time Warner）之后，美国在线瘫倒在地。] 安德森在美国在线公司做了一年多的战略企划工作，但没有任何直接的职责，于是他离开了。

    当时，安德森已经与霍罗维茨成为密友，而且二人均预见到云计算将会普及开来，这样用户就可以利用存储在数据中心而不是个人电脑中的软件和服务。Loudcloud 和许多公司很快发现，全世界还没有做好迎接云计算的准备，而网络公司的衰败也几乎让技术行业陷入停滞。“如果我们继续留在该行业，我们就可能破产。”霍罗维茨说。霍罗维茨和安德森并未因此而放弃，2001 年他们裁员 5/6，把 Loudcloud 转变为软件公司，并且更名为 Opsware。6 年后，也就是 2007 年，惠普（Hewlett-Packard）出价 16 亿美元收购了 Opsware。

    那时，安德森看上去一点也不像技术行业的英雄人物。他开始一点一点地恢复自己的声誉，创建 Ning，从事天使投资，并且撰写取悦新一代的博客。朱克伯格就是众多忠实的追随者之一。“2004 年我搬到了硅谷，2005 年 Facebook 的支持者彼得·泰尔（Peter Thiel） 向我介绍了马克。”朱克伯格说。“他成了管理问题及如何打造强大技术公司的咨询顾问。他对这一切有深刻见解，而且帮我形成了自己的观点。”

    他们二人开始每个季度会面一次，而且几乎一直都是在 Creamery，这是帕洛阿尔托的一个类似于餐厅的公共场所。安德森住在帕洛阿尔托，而且希望永远住在这里。奇怪的是，一个社交如此广泛的家伙，竟然称自己是个宁可不与外人打交道的宅男。自从安德森 2006 年娶了着名的硅谷社交名媛、房地产亿万富翁约翰·阿里拉加（John Arrillaga）的女儿劳拉·阿里拉加（Laura Arrillaga）之后，这个偏好就更难实现了。她让他去参加斯坦福的篮球比赛，但他还是会在比赛间隙用 iPhone 浏览博客。（“再说，”他说，“我和体育馆里最漂亮的女人在一起，所以就这么吧。”）在汲取知识方面，他几乎对每件事都感兴趣，他涉猎的内容包括历史书籍、科学论文、商业新闻等。他是斯坦福医院（Stanford Hospital）董事会成员，而且还帮助 eBay 的前 CEO 梅格·惠特曼（Meg Whitman）竞选加州州长。除此而外，他几乎没有任何商业以外的活动。

    尽管安德森身家几十亿美元，但他依然很简朴。他开会的地点要么选在 Creamery，要么就是当地的另一家传统三明治餐厅 Hobee's。他通常穿 T 恤衫、短裤和人字拖鞋。“对那里的熟悉已经到了我们来到 Creamery 之后根本不用点餐的程度。他们自然会端上吃的。”朱克伯格说。“马克喜欢油炸食品。”

    安德森成为朱克伯格的好友和导师，而且还在去年加入了 Facebook 的董事会。他并没有为朱克伯格的日常工作出谋划策，只是帮助他成为 CEO。“大多数时候，他只是帮我站在更高的位置上思考问题。”朱克伯格说。“马克关注的是重要的问题。这让我很解放。他一直在帮我不要过多考虑不重要的问题。”

    现在，安德森正在网络新宠 Twitter 扮演类似的角色。公司 CEO 伊万·威廉斯（Evan Williams）今年 37 岁，几乎与安德森同龄。但是，威廉斯却没有任何掌控脱轨列车的经验。“我当然不会开火车。”今年年初威廉斯对我说。“我只是想设法了解火车要开往何处。”安德森于 2007 年获知 Twitter，他意识到这是个非常棒的点子，但对它的创办人却一个也不认识。他在没打招呼的前提下给对方打了电话，并且说自己希望投资，他称这个策略为“投鱼叉”。最近，安德森与威廉会面时谈论的大多是如何迅速扩大规模，以满足需求的爆炸式增长，这正是网景公司在上世纪 90 年代中期必须解决的问题。

    这就是安德森的工作方式，而且也是他之所以在技术圈内变得炙手可热的原因。他总结各种经验，并且愿意把它们传授给企业家。虽然网景和 Loudcloud 公司最艰难的岁月也许让人尝尽了苦头，但安德森表示他从不后悔——而且还骄傲地点明了这两次经历的结果。一年多以前，当我问他有关东山再起的事情时，他立刻指出，他已经创造了两家价值 10 亿美元的公司，因此他不知道我说的东山再起是什么意思。

    我在曼哈顿采访安德森和霍罗维茨时，我请霍罗维茨描述一下他的商业合作伙伴。他们就坐在一起，二人都穿衬衫和休闲裤，霍罗维茨戴一块很厚重的手表，而且是一块积家（Jaeger-LeCoultre）的 Master Compressor Extreme World Chronograph 系列手表，比安德森的大了一倍。霍罗维茨说，安德森拼命汲取信息和思想。“他与硅谷其他人的一个不同之处在于，他不仅知道整个技术行业发生的事情，而且还知道其他各个行业的情况，如媒体、金融、色情……”说到这一点，安德森大笑。“你随便问，他会明白技术满足了市场的哪些需求。”

    软弱？盲点？当然，这些缺点安德森都有。问问与安德森共事过的人吧，他们会告诉你他是个糟糕的经理——安德森也会这样告诉你。而且他也不太会看人。所以，跟霍罗维茨搭档就非常重要。硅谷有一个共识，霍罗维茨是个杰出的经理及 CEO 教练，而且知人善任。

    安德森－霍罗维茨公司投资各种新兴公司的战略可能会带来危险。“如果我是那些经营困难的公司中的一员，（安德森和霍罗维茨）会来帮我吗？或者说他们有时间帮我吗？”硅谷风投公司 Foundation Capital 的普通合伙人保罗·霍兰德（Paul Holland）问。“当你的投资多达六七十项时，痛苦随之而来。跟踪所有这些投资是件有趣的日常工作。”另外一位不愿透露姓名，而且也不愿冒险疏远安德森的投资人补充说：“马克非常优秀，而且善于游说，他应该挑选 6 家公司，然后集中精力。”

    这种战略也会引发冲突。而且这样的情况已经出现过。当安德森投资 Twitter 时，大家都认为它不可能成为 Facebook 的竞争对手。然而，竞争正逐渐成为现实，而且安德森正设法同时驾驭这两家公司。允许组织机构创建自己的迷你 Facebook 的 Ning，显然有可能逐渐崛起，与 Facebook 和 Twitter 形成三足鼎立的局面。安德森说，只要他公开他面临的问题，并且保护机密信息，他就不会遇到麻烦。

    安德森变得越来越直言不讳，好像不再需要更多朋友似的。“当我们开会时，我不会听到惹人讨厌的空谈。”Room to Read 的负责人约翰·伍德（John Wood）说，Room to Read 是一家在发展中国家修建学校和图书馆的慈善机构。安德森一直是该组织的董事，直到今年。安德森在他的博客上开辟了一个被他戏称为“《纽约时报》临终关怀”的栏目，这个举动很难让他获得《纽约时报》管理层的好感。接受安德森－霍罗维茨公司资助的企业家也有可能获得同样的对待。这正是霍罗维茨 1996 年接到安德森措辞严厉的电子邮件的经历可以发挥作用的时候。“大家找到我说，‘伙计，马克今天对我大叫大嚷。’”霍罗维茨说。“而我说，‘让我给你们讲个故事吧……’”

    译者：钱志清

安德森在想什么

    安德森用个人资金投资了 36 家公司，并且创建了社交网络公司 Ning。以下是一些他感兴趣的领域

通信

    著名的风投公司 Sequoia 已经共同投资了这 4 家公司。

网上视频

    威尔·法瑞尔 2007 年的视频《地主》（The Landlord）仍然是该网站收看频率最高的视频片段，浏览量超过了 6,200 万人次。

社交网络

    同时也是 Facebook 的董事。这些不同的商业利益会产生冲突吗？

商业服务

    以服务的方式提供软件只是开始。基本的办公应用程序也将移师网上。

消费者互联网

    是首批支持的公司；Digg 和 Delicious 的交易签订于 2005 年。