迈克尔•布隆伯格重掌彭博
Peter Elkind | 2014-09-09 15:04
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尽管此前布隆伯格声称要专注于慈善事业,但这位纽约前任市长日前宣布将再次执掌其一手创建的彭博。这一消息并不让人感到惊讶。
最近,纽约前任市长迈克尔•布隆伯格对外宣称将重掌其商业帝国。对于了解布隆伯格的人来说,他的回归是必然的。
《财富》(Fortune)杂志去年对彭博(Bloomberg LP)公司的报道明确显示,即便他在担任纽约市市长时,这位亿万富翁也一直在密切地参与管理彭博的各种事务。彭博是布隆伯格私人持有的数据与新闻媒体集团。
在多个场合中,时任纽约市长的布隆伯格会在下班后出现在彭博公司总部,参加公司的业务会议,其中包括彭博网站新设计展示的会议,而且当时正值暴风雪天气。他还从位于纽约市政大楼的彭博终端跟进公司事务。布隆伯格钦点的首席执行官董德融每周都会向他汇报公司情况。
因此,尽管布隆伯格和董德融多年来一直对外宣称布隆伯格不会重回公司,但当布隆伯格(彭博员工亲切地称他为迈克)将于2014年年底重掌公司的消息传出时,外界对此并不感到惊讶,而这离他离任市长一职还不到一年。他此前的计划是将大部分时间用于开展广泛的慈善事业。
56岁的董德融便理所当然地成为了出局之人,这位前任纽约副市长自2008年便一直掌管彭博。这并不是件容易的事。即便在担任市长期间,布隆伯格(持有彭博超过80%的股份)一直在彭博幕后关注着公司的大小事务。彭博前任人力资源总监梅琳达•伍尔夫去年对《财富》杂志称:“员工时刻能感受到布隆伯格在公司的影子。遇到问题时,人们总是会问:要是迈克会怎么做?”
此外,公司还有大佬级人物的存在,例如新闻业务负责人马特•温科勒和终端业务掌门汤姆•瑟昆达。这一切对董德融而言无异于一场管理噩梦。董德融一直在努力地改变彭博古怪的、由布隆伯格建立起来的企业文化,并在时代不断变化和终端业务销售放缓的情况下创建新业务、控制成本。
彭博的盈利能力依然强劲,而且处于上升状态,其2014年营收有望达到90亿美元。但是随着布隆伯格的回归,并且鉴于他不可能在公司里屈居他人之下,这一局面很快发生了变化。
最近,董德融在纽约一间咖啡馆(在座的还有布隆伯格)向《纽约时报》(New York Times)记者安德鲁•罗斯•索金解释道:“迈克在公司就像上帝一样。他创建了宇宙,发布了十诫,然后消失了。现在又回来了。人们有必要意识到,一旦上帝回归,事情就会发生变化。当上帝重新出现时,人们就会变得言听计从。”(布隆伯格和董德融通过发言人拒绝了《财富》杂志的采访。)
因此布隆伯格重返彭博对于该公司和世界意味着什么呢?
彭博丰厚的利润得益于其金融数据终端业务。该业务的用户数量目前达到了32.1万,每位用户年费为2.1万美元。彭博的业务还包括一个庞大的新闻服务部门、彭博《商业周刊》(BusinessWeek)以及电视金融新闻业务,但这些业务都处于严重亏损中。
董德融此前实施了业务多元化战略,创办了新的业务并推行了传统的企业管理制度和管控。昨天,布隆伯格对《纽约时报》表示,他并不打算改变这一发展方向。他说:“我们现有的计划就是我们应该执行的计划。”
但是人们很难想象新掌门(与他自己之前担任该职务时一样)在接任后会纯粹地沿着这条道路继续走下去。在他此前担任首席执行官时,布隆伯格几乎只专注于提升终端销售业绩,凭直觉做事,讨厌会议,从来不裁员而且对于开支也不在乎。
布隆伯格目前的办公室位于公司来克星顿大街豪华总部的五楼。他回归后所掌管的业务是其在2001年卸任时公司规模的3倍,并拥有1.6万名员工。用同样的方式进行管理是很困难的,而且布隆伯格在其利润丰厚的终端业务方面也面临着新挑战。
然而,尽管已是72岁高龄,但他的管理方式和热情似乎不大可能会发生变化。在担任纽约市长的时候,他曾推出了一系列改革举措。在离任市长职务时,他宣布打算把主要精力放在慈善事业上(《福布斯》杂志估计他拥有330亿美元的资产),作为延续其公共政策行动主义的一种方式,其中包括支持枪支管制和反对吸烟的努力。
既然他已重新执掌彭博公司,而且拥有一系列强大的平台供其支配,人们预计迈克尔•布隆伯格仍将是一位不同寻常的首席执行官。对于他来说,壮大声势和提升影响力也许远比赚钱这种世俗的事重要得多。(财富中文网)
译者:Feng
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