萨丽•克劳切克曾经是美国银行的高管，帕蒂•斯通西弗曾是微软职位最高的女性，但两人后来都因为不同的原因离开了这些令人瞩目的位置。不过，两人重头再来之后又都找到了另的道路来实现自我价值。

    萨丽•克劳切克（左）与帕蒂•斯通西弗在《财富》最具影响力女性峰会上交流心得。

    萨丽•克劳切克与帕蒂•斯通西弗各自在之前的公司都曾是位高权重的女性——两位对于如何从头再来有着切身的体会。

    金融危机期间，克劳切克失去了美国银行（Bank of America）财富管理部门负责人的工作，而颇受关注。今年春天，她收购了职业女性组织85 Borads，后者约有30,000名会员。

    帕蒂•斯通西弗之前是微软(Microsoft)职位最高的女性，后来负责运营数十亿美元的比尔和梅琳达•盖茨基金会（Bill and Melinda Gates Foundation），今年她也找到了自己的新工作。如今，她是华盛顿特区非营利组织Martha’s Table的总裁兼CEO。这个组织为有需要的人提供食物和支持服务。

    她们是在“自降身价”吗？斯通西弗说，当然不是。在上周四召开的《财富》最具影响力商界女性峰会（Fortune's Most Powerful Women Summit）上，她说：“这是一种横向的改变。我现在失败的风险，要远远高于在微软的时候。”

    克劳切克与斯通西弗的心中都有各自雄心勃勃的事业。克劳切克曾经是花旗集团（Citigroup）和美国银行平步青云的华尔街女强人，她的事业便是女性在公司生活中的进步——她认为这是美国经济繁荣的重要因素。

    克劳切克说：“我看过的调查研究无一例外地表明，女性从事较高职位对公司很有好处。”比如带来强劲的回报和降低市场波动性，以及缩小男女薪酬差距等。

    她认为，85 Broads在这方面有用武之地。她说：“要想在商界取得成功，最重要的一条不成文规则就是拓展人脉——对任何人都是如此。”

    而对于斯通西弗而言，Martha’s Table的使命便是帮助人们摆脱贫困。她表示，在盖茨基金会的时候，自己必须“大处着眼”。而她在盖茨基金会任职的那段时间，美国的儿童贫困率激增。斯通西弗说：“我曾一度被认为是一个慈善的官僚主义者。”

    来到Martha’s Table之后，她甚至曾经尝试依靠发放给贫民的食品券生活——每天约有4美元。她坚持了一周。有些家庭要将配额分配到整个月，所以到第三周的时候，家庭的购买力便会日渐萎缩。她说：“如果你只有那么少的钱，你会怎么办？你甚至都不敢去想。”

    至于如何应对未来的挑战，斯通西弗对听众表示，她对推动自己的两件事有敏锐的直觉。第一件是“积累知识”的渴望，微软在这方面令她非常满意。另外一件是社会公平，这正是她现在所关注的重点。

    至于如何在“职场攀爬架”上顺利攀登，斯通西弗建议，“要承认自己正在以不同的方式寻找激情。”

    这也意味着何时选择离开。斯通西弗在40岁的时候便从微软退休。她说：“就算是世界上最好的工作，也会有‘保质期’。”（财富中文网）

    译者：刘进龙/汪皓