其中一家公司的高管说，你只需要看到荒谬的地方，然后问为什么。之后“不自觉的作战计划”会自然出现，解决问题。

想登上月球，并不一定需要航天飞机。

这话出自不是不可能实验室公司（Not Impossible Labs）的首席执行官米克·艾伯林和不合理公司（Unreasonable）的首席执行官丹尼尔·爱普斯坦，这两位创业家活跃在拓展可能性的最前沿。两人于上周二现身在圣迭戈举办的《财富》头脑风暴健康会议，对与会者说，每个人都能够成为推动世界变革的代理人。

艾伯林说，改变当然不需要专业技能。“我们需要的不过是人。”他在说起自己公司的项目时表示，“只要你能呼吸空气，具有造血功能就符合条件。”

他说，你只需要看到荒谬的地方，然后问为什么。之后“不自觉的作战计划”会自然出现，解决问题。

例如，艾伯林承认他过去以为所有患肌萎缩侧索硬化症（ALS）这种神经系统疾病的人都能像已故天体物理学家斯蒂芬·霍金一样使用计算机系统，拥有独一无二的声音和交流方式。但事实并非如此。艾伯林在洛杉矶遇到了一位瘫痪的涂鸦艺术家，他交流时用的是“一张纸”。

艾伯林说：“我想，‘这太扯了，必须要改变。’”于是他的公司准备了便宜的太阳镜，在上面缠上电线和摄像头，把摄像头转过去以追踪这位艺术家的瞳孔，这样就能在屏幕上画画。“有一天早上我醒来后，发现我们入选了《时代》周刊（Time）的年度50大发明。”他说。

现在这位艺术家可以写作，可以交流，而最棒的是，他可以创作涂鸦了。“这件事的意义在于可以发挥一个人的潜力，赋予他们原本可能无法享有的权利。”艾伯林说。

爱普斯坦则认为，如果我们致力于给创业家提供支持，这种变革可以在很多领域里得到复制。“伟大的创意有几百万个。”他说，“至少在美国，缺少的并不是资本。而是勇气。“

为了把想法变成现实，创业家并不害怕用他们拥有的一切去冒险，而且可能已经这么做了。爱普斯坦说：“那段旅程孤独得难以想象，艰辛得难以想象，而且胜算不大。”这也是为什么他要给这些人提供支持。不合理公司投资的业务已经筹资21亿美元，经营范围覆盖36个国家。他补充道，他们公司为180位成长型公司的首席执行官提供支持，但“对人们的影响”——这180名创业家共能影响3亿人——“才是最重要的。”

在电影人、制片人艾伯林看来，变革的根源来自于对个体的关注。他说，他的不是不可能实验室没有太多资金进行项目投资：“对我们来说，要使用最得天独厚的工具”讲出最引人入胜的故事。比如说，别想着要讲一个关于饥饿的故事，要讲一个关于某一个人的故事。“我们为一个人解决问题。”他说，“这样他们就有了讲故事的机会。”

艾伯林讲了个故事。他用设备给一个苏丹人制作了一条假臂——也因此建起了全球首个3D义肢打印实验室。等他飞回洛杉矶时，当地的村民们已经又制作了三条新的假臂。“这就是我们所说的帮助一个人，就帮助了很多人。”艾伯林说。

爱普斯坦说，他们公司的守护神是19世纪的剧作家乔治·萧伯纳，原因是下面这段话：“讲理的人适应世界。不讲理的人坚持尝试让世界适应自己。因此，所有进步都取决于不讲理的人。”

“萧伯纳说的对。”爱普斯坦说，“当今世界里，如果进步取决于不讲理的人，我们就必须得把赌注押在他们身上。”

他又补充道：“同理心可以建立帝国。这是我们的信条之一。”

艾伯林说，任何人都可以做出改变——我们都有这种能力。“我们不是要解决世界的问题；我们知道我们做不到。”他说的是自己公司，“我们要做的不是激励人们——因为[这么做就意味着]我在赋予你权力。我们想提醒人们，你有权这样做。这和学历或文凭无关，重要的是潜力。”

而且不是一定要开发花哨的新设备才能实现愿景。“不一定得是复杂的让人啧啧称奇的设备。”他说，“答案可以非常简单。”（财富中文网）

译者：Agatha