成功在很大程度上需要依靠人脉去实现。这些人脉关系既包括一位随时为你答疑解惑的导师，也包括你的同事朋友。不过，单单依靠社交媒体，你是无法构建这种人脉网络的。

《财富》美国500强内部网络作为一个内部社区，将有《财富》美国500强公司的高管们在此与《财富》杂志全球的读者们交流思想和提供领导建议。今天我们的问题是：20多岁的年轻人应该如何为成功做好准备？以下为博格华纳公司人力资源副总裁吉姆·杰尼特的回答。

成功在很大程度上需要依靠人脉来实现。你或许认为，我持有这种观点的原因是，我在人力资源部门工作，人才是我们的核心资本。这种想法没有错，但我同样相信，这是我对不同职能部门、行业甚至文化的观察结果。我先后在多家公司摸爬滚打了30多年，还是有一点后知后觉的优势的——对于如何取得长远成功，我有三条建议，这些建议曾经让我受益良多。

首先，找一位导师。我曾有过一位，现在还有一位导师，而且我自己也做过别人的导师，我的经验可以证明导师的宝贵价值。导师经验更丰富，可以为一个人提供指导，支持他或她实现自己的职业发展目标。导师可以指引你做出初期的职业决定和未来的艰难抉择。导师能够提供中立的观点和第三方视角——他们所带来的新见解、智慧和经验，将让你受益匪浅。

在职业发展初期，你可能很难弄清楚，哪个方向可以给你提供最好的进步阶梯。正是在这个充满机遇的时期，你希望自己平步青云，获得迅速晋升，而导师可以帮助你开拓视野，做出更周全的决定。

在我初入职场时，一位导师鼓励我完成学业，并指引我进入人力资源行业。我先后取得了学士和硕士学位，之后我的职业得到了飞速发展。正是在导师的鼓励和培养下，我才能做出这些对职业发展至关重要的决定，但当时我还没有意识到这些指导的重要性。

我现在的导师来自博格华纳公司之外。每当我面临棘手的情况，需要外部观点提供支持时，我便会与导师交流——在我需要建议的时候，我可以向他请教。

正式的导师关系固然重要，但非正式的导师同样很有帮助。事实上，许多人都有自己的导师，只是我们没有意识到而已。你的兄弟姐妹，你的朋友，甚至宗教领袖，都可能成为非正式的导师，他们能够带来外部视角，以及自己的成熟经验和教训。

还有你的同事。永远不要低估培养同事关系的重要性——包括组织内横向和纵向的同事。即便“差劲的”老板也可以给你提供一些经验，虽然这种教训往往是反面的，警示你采取某些错误的管理方式。

那么，你如何培养这些关系？通过面对面的接触。我要特别强调这一点。Facebook和iPhone不会帮助你发展人际关系。你必须走出去，与人面对面交流。你将从他们口头或非口头的暗示中，获得有价值的见解。发短信无法为你建立丰富的人际关系。人际关系很重要：它们是导师方程式中至关重要的一部分。

要灵活，要移动起来， 以开放心态对待新事物

我经常看到，人们在工作中太过安逸，导致真正的成长和发展陷入停滞。但一旦你走出舒适区，接受新的挑战，你会发现许多令人兴奋的事物。你将丰富自己的技能，拓宽视野，即便你只是在组织内部横向调动，而不是晋升。关键是知道应该在什么时候行动起来。没有人想频繁换工作，但打个比方，接受一份异地的工作或者在另外一个国家接受一份短期任务，可以帮助你获得新的技能与经验，让你为长远成功做好准备。

当然，这并不意味着这个过程没有风险。你可能需要更努力地工作，新工作可能更有挑战性——所以，有些人并不愿意接受它。在前往底特律之前，我在芝加哥的工作一直很安逸，我很喜欢这样的状态。后来我得到了一个新的机会，但工作地点是在其他州。当时，我的导师要求我在认真权衡得失之后再做决定。在那之后，我一直在博格华纳工作，我可以毫不犹豫地告诉你，你所承担的风险都是值得的。那次变动为我打开了一个全新的世界，给我带来了新的人际关系、新的挑战和新的经历。走出舒适区，帮助我通过一种从未想象过的方式不断成长。在这个过程中，我遇到了许多新的机遇，最终让我在人力资源领域取得了巨大的成功。

年轻人们应该始终牢记，要灵活，要移动起来，以开放心态对待新事物，只有这样，你才能为今后的成功打好基础。做到这些，你将变得与众不同，并在竞争中脱颖而出。（财富中文网）

译者：刘进龙/汪皓

审校：任文科