许多公司在回收产品方面都没有承担起相应的责任，而且长期如此。要想解决这个问题，不能只靠某项合作，还需要有新的思路。

作为跨国公司的首席执行官，我去过很多地方。每次出国，我都会和不认识的人见面，吸收不同的文化，敬畏地欣赏这颗非凡的星球。

但在许多地方我看到一些并不美好的画面，就是数量惊人的废弃物，常常弃置在路边，堆积在城市里，还污染了海洋。这让我深感不安，而更让我难受的是这一切本可以防止。我们必须做出改变，而且可以从家门口开始。

这几年，美国对铝和许多普通塑料的回收利用率不断下降。结果就是每年有2200万吨的可回收生活废弃物被掩埋。实际上，研究表明在美国近70%的可回收塑料瓶最终被掩埋、扔在街上或抛进了大海。

美国人已经放弃回收利用废品了吗？我认为并不是。近四分之三的人都表示回收利用很重要，而且应该优先处理。

更有可能的情况是，美国人只是不知道究竟怎么回收废品，或者找不到废品回收箱。百事公司在回收利用方面的投资已经持续近10年，途径包括废品回收项目PepsiCo Recycling Program以及Closed Loop Fund等组织。仅在美国，我们就为废物回收利用投入了大约5500万美元。我们还是美国最大的回收塑料使用者之一。如果有更多的回收塑料，我们还会继续买下。但我们意识到，这些措施还不够。

正因如此，百事开始和旨在促进废品回收利用的组织The Recycling Partnership合作，共同推出了“全方位回收”（All In On Recycling）活动，目标是未来五年改变生活废弃物回收利用率下降的情况。我们的共同目标是在五年里从美国各地的家庭多回收70亿个容器以及其他可回收物。

我们还发出挑战，让人们自行制定“全方位回收”目标加入活动。作为此项挑战的一部分，百事基金会（PepsiCo Foundation）拿出了1000万美元，我们希望发展成规模达2500万美元的行业基金。除了饮食行业贡献，参加此项活动的2800多个社区将筹集大约三倍，也就是7500万美元的市政资金，最终投入的资金达到1亿美元。

这些资金将帮助2500万个家庭，提供重要的回收利用教育和多家庭回收利用项目。另外，每个垃圾桶旁边都应该有一个废品回收箱，因此我们将提供路边手推车——实践证明采取此举后回收的废品数量可以翻倍。The Recycling Partnership估算，如果多利用回收材料而不是制造全新产品，二氧化碳排放量可以减少550万吨，相当于路上少了100多万辆汽车。

当然，要解决全世界的废品回收问题不能只靠某项合作。还需要新的思路，包括和政府决策机构就监管框架进行合作，从而鼓励废品回收，让全世界最聪明的人聚在一起，用创新方法解决问题。百事内部已经采取行动，比如少用包装材料以及投资新技术，争取到2025年实现所有包装材料都可回收、可堆肥或者可生物降解的目标。

我一直认为企业无法在真空中运作，我们对社区负有责任。但许多公司在回收产品方面都没有承担起相应的责任，而且长期如此。如果其他公司愿意和我们一起进行“全方位回收”，情况就可以改变。今天就开始行动吧。（财富中文网）

卢英德是百事公司董事长兼首席执行官。

译者：Charlie

审校：夏林