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大胆提议:巴菲特应该收购Uber

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这个想法虽然听起来疯狂,但Uber非常符合巴菲特的投资策略。

如果一切都按计划进行,打车应用服务公司Uber今年应该可以筹集逾50亿美元的“风投资金”。尽管有数十亿美元的收入、飞速提升的增长率和一个经久不衰的牛市,这个创纪录的融资额仍然表明Uber现在非常不想上市。

很难因为不上市而责怪Uber。谷歌(Google)上市也情非自愿。Facebook也是如此。但所谓的“500名股东”规定(即股东人数达到500名的非上市公司要在美国证监会(SEC)注册)迫使它们必须这样做。这种局面直到2012年《创业企业扶助法》(Jumpstart Our Business Startups Act)出台才彻底改变。上市不可避免地会带来业绩压力,还得跟来自格林威治(康涅狄格州小镇,美国对冲基金之都)的对冲基金经理进行无休止的会谈,而且这些人会觉得他们比你还了解你的公司——对Uber来说,没有理由这样做。

另外,有理由相信Uber不会是一家好的上市公司。它的CEO十分好斗,就算按硅谷的标准衡量也是如此。几乎可以肯定,这位仁兄会以不恰当的方式触怒华尔街的分析师们。此外,Uber和地方政府的监管纠纷(或者其他更糟糕的问题)可能对其股价产生巨大的不利影响。只有心理最强大的投资者才敢去买它的股票。

唯一的问题是Uber最终必须为股东(包括外部投资者和持股员工)提供变现途径。他们和别人一样喜欢看到自己的投资价值飞涨,但最终也会希望落袋为安。可能正是出于这个原因,这家设在旧金山的公司已经开始默默地为首发上市做规划,它向高盛(Goldman Sachs)客户定向发行可转债的安排就是证据。

不过,还有另外一条路可走,即Uber可以把控股权卖给沃伦•巴菲特,从而永远不用上市。

巴菲特当然买得起这些股份。伯克希尔-哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)目前的市值为3700亿美元,其中包括近600亿美元现金。Uber目前的估值只有400亿美元,而且应该没有任何债务。如果以轻微溢价收购Uber51%的股份,再动用一些杠杆,巴菲特需要的现金将远少于他目前在富国银行(Wells Fargo)的投资。

还必须说明的一点是,无论多么让人惊讶,400亿美元这个数字体现了Uber的价值标的。要知道,许多有经验的投资者按这种估值水平向Uber投资时,都预计这家轻资产的公司的IPO价值将到达至少1000亿美元。就在六个月前,富达国际投资(Fidelity)按170亿美元的估值向Uber投资时,许多评论人士还说富达国际投资疯了(2013年夏天德州太平洋集团(TPG)和谷歌创投(Google Ventures)将20多亿美元投入Uber时也得到了类似的评价)。

此外,巴菲特会坚持一些特殊要求,从而使伯克希尔-哈撒韦在Uber不断成熟和克服监管障碍的过程中加强其在公司中的地位。

更重要的是,我认为Uber非常符合巴菲特的投资策略。原因有以下四条:

1.巴菲特可以理解Uber的业务。虽然具有科技公司的种种特点,Uber实际上是一家运输服务公司,其最终目标是发展成为本地化按需物流服务供应商。实际上,汉堡王(Burger King)等公司的数据密集度可能都比Uber高。此外,如果大家还纠结于Uber的科技特性,请记住,巴菲特持有IBM公司 7.12%股份,是其最大的外部股东。

2.现金流充裕:Uber不是那种收入及其不确定的“软件即服务”公司。Uber的利润来源很广,每一笔生意都能带来收入。

3.护城河:当然,Uber处于一个高度竞争的市场。但它的资金充裕程度远远超过任何竞争对手,在大多数市场中都具有先发优势,而且已经开始和其他公司签订各种各样的“优先使用”协议。此外,如果大家相信长期计划,目前Uber是唯一一家业务规模(按地理覆盖范围和数据衡量)足以成功进行大批量本地递送的按需运输服务公司。

4.管理层的理性:鉴于Uber首席执行官特拉维斯•卡兰尼克的好斗倾向,以及由此在监管和公关方面惹出的麻烦,证明这一点有点儿困难。但说到底,卡兰尼克似乎已经有意识地做出了选择,那就是Uber这样的公司取得成功的唯一途径就是要大胆,就算这样做有时意味着不够体面。虽然带来了各种各样让人不快的新闻,公司业务似乎并未受到不利影响,而且巴菲特也能很轻松地摆脱媒体的攻击(请参见《Burger King to Canada》或《horribleness at Heinz》这两篇文章)。对巴菲特而言,只要能达到要求,没有人情味地计算得失似乎没什么关系。

但对巴菲特来说,我可以想到的唯一问题就是透明度。各种各样的UberUber投资者私下都抱怨过自己不了解这家公司的财务情况和策略,而且有消息称,在向华尔街投行(高盛并非Uber接触的唯一投行)推介自己的可转债时,Uber甚至都不愿意提供相关信息。

不过,现有股东都没有获得Uber的控制权,使得他们可以呗排除在公司核心之外。这种情况不可能出现在巴菲特身上,这既是因为他拥有合法权力,也因为他有着“祖父一样的”气场。同时,Uber不愿分享信息可能是出于对信息泄露的担忧,而这种情况在仅有一位外部股东的情况下不容易发生。此外,Uber还可以通过114a终身规则来处理所有债务(请参见文章《Rule 144a for life》),进而实现信息保密。

要知道,Uber有足够的动力向巴菲特敞开胸怀,因为后者也许能帮助它免于上市。当然,理论上还存在其他买家,比如在本地递送业务方面抱有梦想的亚马逊和谷歌。但二者都不太可能给卡兰尼克太多帮助。

如今,成功的初创型企业几乎都已经上市,而且也都不再独立运营。但Uber在很多方面都一直是个例外,再破个例有何不可呢?联系巴菲特吧。尽管乍看上去这样做显得很可笑。(财富中文网)

译者:Charlie

审稿:Vera Han

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