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企业领导力是一种牵引力，带动企业经营的方方面面。 千人千面。不同的企业家眼里，有不同的领导力。神州数码控股有限公司（以下简称神码）主席兼首席执行官郭为说，“一个公司的领导力首先是企业文化的体现。优秀的领导力，首先看企业文化有没有号召力。” 神码起源于联想集团，后来单独分拆出来，现在是一… ……
2010年04月01日 -
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东软掌舵人认为，领导力包括企业创新力、人力资源发展能力、商业模式敏感能力等，最终体现出来的是带领企业走向成功的能力 东软集团董事长兼首席执行官刘积仁 东软掌舵人认为，领导力包括企业创新力、人力资源发展能力、商业模式敏感能力等，最终体现出来的是带领企业走向成功的能力 作者：李全伟 … ……
2009年11月15日 -
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随着本土人士能力的不断提高和不断被派到海外轮岗、学习，他们将在外企占据更重要的地位。 本土人才领导力走向成熟 作者：李全伟 “外资企业进入中国已近 30 年，本土化人才的领导力发展大致经历三个阶段。目前，本土化人才越来越成熟，已经担当重要职务。”IBM公司大中华区人力资源部总监凌… ……
2009年06月11日 -
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中国现有的体制对创新有阻碍作用 作者: 《财富》（中文版） 自 1997 年以来，Hay（合益）集团与《财富》杂志合作推出“全球最受赞赏的公司”调查。迄今为止，这一排行榜已经成为全球范围内考量公司声誉的“黄金指标”。2006 年 10 月，双方首次举行“最受赞赏的中国公司”调查（… ……
2006年12月31日 -
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环境氛围是切实有助于创新的，因此李宁的总部园区要为大家创造一个适合创新的环境。 作者：周展宏 走进李宁公司位于北京通州区光机电一体化产业基地的总部园区，你可能以为走进了一个体育休闲中心，因为这里的各种运动设施，比如五人制足球场、沙滩排球场、高尔夫打击笼、飞狐索道、游泳馆、健身房，等等，… ……
2008年08月10日 -
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历时三年、备受外界关注的李宁品牌创新行动，正在一步步地向外界展示魅力。 月底的北京，酷暑难耐，位于北京通州与亦庄开发区交界处的李宁体育有限公司园区内，白色的李宁品牌墙在阳光的照射下甚是刺眼。几天前，工人们在这里踩着脚手架，小心翼翼地换下使用了 20 年之久的李宁标识，代之以“90后李宁”新标… ……
2010年08月15日 -
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华信惠悦员工意见调查结果分析
特约作者: 林杰文 华信惠悦公司（Watson Wyatt）最近公布的最新一次 WorkAsiaTM 员工意见调查，也许给亚洲公司的领导者敲响了警钟。来自亚洲 10 个国家或地区的公司员工表示，除了薪酬，他们最为不满的是本公司的领导和管理效能。此次调查代表亚洲地区的 500 多家公司数… …… 2004年10月31日 -
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他们充分利用全球性的工作平台，鼓励中国管理者在跨国公司全球舞台上展现才华。 所有当今全球化运营的企业都面临一个共同的挑战─持续地发展公司领导力，这是艾利丹尼森公司（Avery Dennison）大中国区（标签材料）副总裁兼董事总经理李大刚相信的一点。虽然艾利丹尼森是一家地道的制造业公司，但李… ……
2008年11月13日 -
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缺乏国际化人才，已成中国企业全球化的最大障碍。 商学院学生的团队训练活动。 中国五矿集团公司可谓国内企业国际化的先行者之一。早在上世纪 80 年代中期从外贸公司起步转型的过程中，五矿就提出了要实现国际化，后来又从国际化走到全球化。五矿总裁助理、投资管理部总经理宗庆生说，中国本土企业在全球化过程… ……
2010年03月11日 -
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海尔只有 20 年的历史，几乎是白手起家，能在与美、日、欧众多家电巨头的搏杀中脱颖而出，跻身世界一流厂商之列，其品牌也在世界范围内声誉渐隆。 张瑞敏再度当选《财富》全球最具影响力的商界领袖 在世界 500 强这个大企业俱乐部里，活跃著越来越多的中国公司，它们大都有著显赫的国有背景、高额… ……
2004年09月30日 -
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未来几年内，培养中国本地人才，成为中国区甚至亚太区各个业务集团的总经理。 点此查看采访视频 有关发展本地领导力的话题，引起了广泛的注意。但是，有多少跨国公司真正在中国市场实现了本地人才资源的最大化呢？在全球多元化企业英格索兰（Ingersoll Rand），答案是：未来几年内，培养中国… ……
2009年07月12日 -
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人才持续流失，薪酬一涨再涨，卓越雇主应对的秘诀是: 提升忠诚度。 人才持续流失，薪酬一涨再涨，卓越雇主应对的秘诀是: 提升忠诚度 特约作者: 林杰文 评选和表彰“卓越雇主”只是我们举办此次大型调查的一个目的。对于大多数公司而言，更重要的是如何向这 20 家上榜公司学习。换言之，他… ……
2005年11月30日 -
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通用电气（中国）公司领导力实践为中国企业树立了典范。 作者：王亦丁 通用电气（中国）公司领导力实践为中国企业树立了典范 当更多的中国公司走向海外市场时，它们不仅制定了完整的领导力发展项目规划，并且更关注像向优秀的公司学习，以他们的最佳实践作为公司领导力的标杆。位居《财富》英文版全… ……
2008年06月12日 -
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一个企业要吸引人才和留住人才，除了刚才我提到的薪酬，很大程度上还取决于其他的福利，比如在规定的福利基础上给员工提供什么补充福利。 美世咨询公司是全球最大的人力资源咨询公司之一，1995 年进入中国，但其头 5 年的发展速度并不快，直到 2001 年，中国区的员工总数还没有超过 25 人。这一… ……
2008年04月28日 -
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面对全球经济的衰退，培养领导人比任何时候都更迫切。 面对全球经济的衰退，培养领导人比任何时候都更迫切 金融危机重创全球金融体系，世界经济面临拐点：从依赖金融资本向依赖人力资本转变。许多公司意识到，组织对人才的需求比对资金的需求更强烈，而在更多的公司看来，培养领导力的良好声誉可以帮助他们… ……
2009年06月11日 -
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