《财富》高级编辑詹妮弗•瑞恩高德正随同宝洁公司首席执行官麦睿博一起访问中国，了解宝洁如何将发展重心日益转向亚洲市场。她从中国发回了这篇报道。     这间公寓似乎是位于巴黎或曼哈顿的富人区：明亮洁净的厨房里摆着咖啡机，阳台上有一辆儿童自行车，还有这对夫妇的两台笔记本电脑。你错了，它属于一位中国白领。… ……

对外国品牌或本土品牌的偏好更多依赖于消费者结构、品类特征，而不单单是爱国之心。     特约作者：安敏德 许介 许静婷 廖天舒    中国的民族自豪感正在与日俱增。的确，在奥运前期，全世界已经目睹了一些极其精彩的表现。在奥运期间以及之后，中国消费者的品牌偏好是否会因此而受到影响？他们是否会越来越倾向… ……

面对一个偏远市场，管理层级上的“减法”增加了本地化的成功几率。     去年年底，拉莫什·泰瓦拉决定走访新疆乌鲁木齐以外的几座小城，其中包括克拉玛依。这座位于中国边境省份且只有不到40万人口的小城，对他来说也许已经接近商业版图的边界。但是，在这样一个位于沙漠中、过去曾被当地人称为“黑油山”的城市，他… ……

访博世西门子家用电器集团中国区总裁盖尔克
盖尔克深黯中国家电市场的经营之道。他坚信，深入了解消费者并且满足他们的需求，品牌才有竞争力。     作者: 王亦丁    面对庞大的中国家电消费潜力，无数跨国公司曾经雄心勃勃地制定了宏伟的计划，但挑剔的中国消费者和本土家电制造商激烈的竞争，让许多跨国公司苦不堪言，甚至无功而返。然而，博世西门子家电… ……

中国经济的增长导致中国消费需求不断增长。我们的目的是提高消费者的生活水平，沃尔玛在中国需要做的就是密切关注顾客，紧贴他们需求的变化。     作者: 庄孟哲    当沃尔玛应邀参加在北京举行的 2005 《财富》全球论坛的时候，我可以非常自豪地宣布，沃尔玛已经在中国 21 个城市开设了 46 家商场… ……

    中国可能是座金矿，但埋藏得很深    可口可乐这个品牌拥有 118 年历史，在中国的历史也已有 77 年。早在 1927 年，它就在上海成立了瓶装厂。到 1948 年，这家上海瓶装厂甚至成了美国本土以外最大的可口可乐瓶装厂。1979 年，中美建交后不久，可口可乐重新进入中国市场，当时只能在北… ……

后衰退时代，你也许想专注于本土市场。但现在正是到全球各地寻求创新和利润的最佳时机     除非你整天关注GDP数字，否则当今全球经济产值58万亿美元会让你觉得是个大得难以想象的数字。在1995年《展望》杂志（Prospect）的一篇著名文章中，英国作家尼科·科尔切斯特（Nico Colchester… ……

怎样销售价值760亿美元的日用消费品？每次一个品牌。请看《财富》杂志的杰夫•科尔文与宝洁公司首席营销官吉姆•施滕格尔的对话。     怎样销售价值 760 亿美元的日用消费品？每次一个品牌。请看《财富》杂志的杰夫•科尔文与宝洁公司首席营销官吉姆•施滕格尔的对话    吉姆•施滕格尔（James St… ……

访宜家家居亚太区总裁杜福延
杜福延有足够的信心将自己的店面开到逐渐富裕起来的众多中国城市，因为那里有无数宜家的拥趸。     作者: 王亦丁    穿过拥挤的卖场，从员工通道走进二楼办公区，面前是一个超过 200 平方米的开放型办公平台，流水线般的电脑工位前，身黄色 T 恤、背上印有蓝色宜家（IKEA）标志的员工在忙碌。靠近办… ……

    学习宝洁，就是要从骨子里真正懂得尊重消费者    作者：姜汝祥    始创于 1837 年的宝洁已经成功地守业 160 多年了。全世界很少有公司能够像宝洁一样，能够通过理解和把握消费者价值，将食品、纸品、药品、洗涤用品、肥皂、护肤、护发产品以及化妆品等 300 个品牌，如此成功地畅销于 16… ……

艾尔维斯是个绝佳的买入机会: 基本面很棒，但目前的管理班子无法使业务更上一层楼。     作者: Andy Serwer    “猫王”艾尔维斯（Elvis）虽然在 28 年前离开了这幢大厦，但作为流行音乐偶像，他依然炙手可热。每年有来自世界各地的 50 多万游客涌向这个名叫格雷斯兰大厦的圣地。他的… ……

如今，为这架庞大经济机器提供动力的不是出口商，而是消费者。     如今，为这架庞大经济机器提供动力的不是出口商，而是消费者。本文讨论的是投资者如何趁势而为    作者：Mina Kimes购物狂欢 这是一对在上海市南京路上的夫妻。在全球经济大萧条时期，这样的消费者为中国经济增长提供了动力。    … ……

访沃尔玛亚洲区总裁钟浩威
沃尔玛董事会希望公司能在中国发展得更快。“我们会一如既往遵守中国的法律法规，我们希望得到的只是公平。”     沃尔玛董事会希望公司能在中国发展得更快。“我们会一如既往遵守中国的法律法规，我们希望得到的只是公平。”    沃尔玛是《财富》两项权威排行榜的“双冠王”（“世界 500 强”和“全球最受赞… ……

默克认为，对自己产品非同寻常的热情、强势的领导能力和对消费者行为深刻的洞察力，这三点是成为制表行业成功CEO的必备素质。 菲力普•默克（Philippe C. Merk），50 岁，艾美表 CEO    作者：周展宏    2007 年 11 月 20 日，艾美表在上海推介具有机械记忆功能的 Mem… ……

中国奢侈品品牌还太过年轻，即便有着优秀文化传承，真要成长为顶尖品牌，可能需要几代人才能完成。     中国奢侈品消费正以惊人的速度增长，众多国际奢侈品牌纷纷涌进中国，抢食这场盛宴。据世界奢侈品协会介绍，到目前为止，已有80%的国际奢侈品牌进入中国。但令人遗憾的是，来自环球奢侈品杂志的调查显示，有86… ……