)    2006 年 2 月，当百胜餐饮集团 54 岁的 CEO 大卫•诺瓦克（David Novak）飞往澳大利亚时，纽约一家塔可钟（Taco Bell）店内老鼠乱窜的视频上了互联网。谈到...这种有害事件并非诺瓦克最大的挑战。百胜餐饮集团旗下包括肯德基（KFC）、塔可钟、必胜客（Pizza Hut）、艾德熊（A&W）和大个子约翰（Long John Silver）等诸多品牌，在世界 100 多个 ……

    作者：布赖恩•奥基夫（Brian O'Keefe）    拥有这两家连锁餐厅的百胜全球餐饮集团更看好必胜客    十月初，就在美国战机开始轰炸阿富汗之后的第一个穆斯林宗教节日里，数以...）和柯达（Kodak）这些拥有大名鼎鼎、无人不晓而又年代久远的美国品牌的公司。麾下不仅有肯德基（KFC）还有必胜客（Pizza Hut）和 Taco Bell（墨西哥式食品 ──译注）的百胜 ……

司，还有原来就位于这里的百富门公司（Brown-Forman）、百胜集团（Yum! Brands）和UPS。UPS斥资20亿美元在这里建立了“世界港”（Worldport），这个“港”本身 ……

危机发生前将这些计划传递给企业各个部门。美国休闲餐饮和快餐集团企业百胜餐饮集团（Yum! Brands）就是一个很好的例子。百胜在中国市场成功经营肯德基（KFC）和必胜客（Pizza Hut）多年之后，开始投资内蒙古火锅连锁店小肥羊（Little Sheep）。尽管经济环境还不确定，百胜已于上个月斥巨资全盘收购了小肥羊。在经济动荡时期，收购可能极其危险；但如果提前做了相应的计划，反而可能迎来在海外拓展长期业务的完美时机。 ……

本周，我们选登了《财富》杂志高级主编杰夫•科尔文为百胜餐饮集团首席执行官大卫•诺瓦克的作品《超级领导力：实现伟大目标的唯一道路》撰写的书评。     如今有志于为优秀企业领导者的经理人真是不幸。他们...）这本书，其中很重要的一个原因在于，这本书在两个至关重要的方面都做得异常出色，而大多数领导力图书在这方面的表现都很糟糕。具体说来就是下面这两个方面：    可信性。大卫•诺瓦克是百胜餐饮集团（Yum ……

公司认为这种休闲饮食会有市场，准备今年再开 13 到 15 家餐厅，并预计该品牌能够在 2004 年扭亏为盈。    但未来继续扩张压力更大，特别是目前全球最大的餐饮集团百胜（Yum Brands）也加入亚洲食品市场的竞争之后。“Peiwei 受到熊猫和百胜的左右夹攻，”最近将张家馆股票评级从买入调低到持有的分析师沃尔德说：“百胜是世界级企业，资金雄厚，PeiWei 很难和它竞争。”    肯德 ……

的产品把顾客的注意力从降价促销上吸引过来。”    肯德基是百胜集团（Yum! Brands）旗下的餐饮集团。百胜年营业额达110亿美元，旗下还拥有必胜客（Pizza Hut）和塔可钟（Taco Bell）。当然，这三家连锁店中，肯德基在美国表现最差（不过，在中国，肯德基或许是最成功的快餐连锁店）。    上周四，百胜发布了季度财报，业绩之好令人吃惊，不过，肯德基的同店销售额（开业1年以上店面的收入）却下降了4%。摩根 ……

苹果、谷歌、伯克希尔－哈撒韦依然名列前三甲。同时，有4家新上榜公司为今年的榜单带来了一丝变化，它们是：奈飞（排名40）、百胜（排名44）、甲骨文（排名48）以及埃森哲（排名49）。 2010 (#...汽车（Honda Motor）汽车车辆4349杜邦（DuPont）化学品44N/R百胜（Yum! Brands）食品服务4540eBay互联网服务和零售4638索尼（Sony）电子4747通用 ……

快餐店的餐饮集团，百胜（Yum Brands）仍然实现了 6% 的年利润增长。自从 1997 年被百事可乐公司（PepsiCo）剥离以来，公司的主打品牌阵容不断壮大，不仅包括肯德基（KFC）、塔可...，一个提倡素食的组织──译注）的压力下，保持对工作的热爱。    百胜在海外的经营状况如何？    我们在美国以外的业务极为庞大。7 年前我们在美国以外赚了 1.7 亿美元（税前营业利润），2003 ……

还能保持“完整”，也就是以最小的代价取得最大的胜利。所谓“百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也”并非否定“百战百胜”，而是要求用兵者时刻不忘追求最高的谋攻原则和最好的用兵效果，强调 ……

Lewis）是百胜（Yum Brands）总裁；程守宗（John Chen）是赛贝思公司（Sybase）董事长、首席执行官兼总裁。    “我认为董事们取得了真正的进展”，给迪 ……

银行的排名也在不断攀升：客户包括泰森食品公司（Tyson Foods）、百胜国际餐饮集团（Yum Brands）、可口可乐（Coca Cola），此外还有些包装公司和餐厅集团。    合作 ……

人们担心你会枪打出头鸟，所以你需要建立一个安全空间。     作者：Mina Kimes    专家组：    迈克尔·比尔 （Michael Beer）    TruePoint 公司董事长、哈佛商学院教授    帕特里夏·穆雷 （Patricia Murray）    英特尔公司（Intel）高级副总裁兼人力资源总监    戴维·诺瓦克（David Novak）    百胜 ……

都说跨国公司为希望投资高速成长市场的投资者们提供了第二条道路。然而，真相是当投资者着眼于新兴市场而买进跨国公司股票时，他们同时也买入了这些公司正在走下坡路的发达市场业务。“这一点极大的稀释了（投资价值），” 他说。    赫德斯的观点是像百胜餐饮集团（Yum! Brands）、可口可乐这样的公司在新兴市场的成功故事让投资者变得盲目。以肯德基（KFC）、塔可钟（Taco Bell）的母公司——百胜餐饮为例，过去5年间，它在中国的销售额每年增长20%。公司 ……

卖产品。无论生产什么，只要不是靠尖端专利技术生产的，几乎都能被中国企业仿造，中国的知识产权保护工作太差了。服务产品或者叫“经验”产品就不能仿造，而且还能创造实实在在的利润。在这方面做得最好的当属经营肯德基快餐连锁店的百胜集团（Yum Brands）了。事实证明，2004 年百胜在中国的经营利润毫不费力就达到了 1 亿美元，使这个大国成为仅次于美国的第二大盈利市场。肯德基在中国有 1,100 个快 ……