公司还有两种药物面临着与专利相关的官司，分别是治疗注意力不足多动症的择思达（Straterra）和癌症药物健择（Gemzar）。一些意欲与礼来争夺市场的非专利药物制造商发起了这些官司，到目前为止，两起 ……

当你把避免失败作为做事的动机时，就等于走上了无所作为的道路。     The moment you let avoiding failure become your motivator, you’re down the path of inactivity.    当你把避免失败作为做事的动机时，就等于走上了无所作为的道路。    ——郭思达（Roberto Goizueta，前可 ……

都是对药品需求增速很高的领域。而礼来制药专注的另一个领域——抗感染，则是中国医药市场容量最大的领域。在这些领域中，礼来制药的欣百达、择思达、力比泰及优泌乐等都是具有较强竞争力的药品。目前，在中国的药品零售总额中，仅有10%来自 ……

公司都不能老是这样下去。    如欲了解可口可乐公司究竟发生了什么事情，你需要回溯到 1996 年。当时，在可口可乐公司总部大楼第 25 层办公的人发现，深受全体员工爱戴的公司领导人、首席执行官郭思达（Roberto C. Goizueta）的行动日渐迟缓，在一阵阵咳嗽的折磨下痛苦不堪，日后人们知道那是肺癌。在郭思达的治理下，可口可乐的市值连续 16 年增长，成为公司发展史上的一段传奇，大批投资者由此腰缠万贯。但是 ……

样的情况体现出：不管一把手有没有生病，时刻备有可行的继任计划是很重要的。无论公司高管看起来有多健康，有时难免有不测发生。比如郭思达（Roberto Goizueta）在担任可口可乐（Coca-Cola ……

公司（Pepsi）花了较少的钱买下了桂格──结果别的投资银行大赚特赚，没有艾伦公司的份儿。    当可口可乐公司把业务由亚特兰大转往纽约后，赫伯特•艾伦在董事会里的影响力越来越大，有时还引发一些非议。艾伦与可口可乐公司首席执行官郭思达...在最近的一篇封面文章已经提及，基奥前不久被任命为董事会成员，在可口可乐公司的幕后发挥了重大的作用（文中的批评者认为他的作用过大）。在此期间，公司把郭思达的两位继承人，艾华士（Douglas Ivester）和杜 ……

纪 90 年代，可口可乐公司（Coca-Cola）如日中天，公司 CEO 郭思达（Roberto Goizueta）经常说这样一句话: “可口可乐是一种信仰。”他指的不仅仅是公司的增长热情，更多时候他说的是公司的慈善事业以及以销售可口可乐为生的数百万小商人。这也是郭思达的继任者把可口可乐称为“全世界最神圣的企业”的原因。如果连可口可乐都能拥有高尚的目标，那么任何企业都能做到这一点。 我真 ……

用一种强化版的苏格拉底教学法考问你的推理和事实记忆能力，你一辈子都不会忘记。可口可乐公司首席执行官郭思达（Roberto Goizueta）曾说过，努力思考解决问题的方案时，有时会让人想得头上冒汗。约翰•毕晓 ……

司已与关系投资者公司（Relational Investors）的拉尔夫•惠特沃思达成协议：这位维权投资者也将加入惠普董事会。此举将使该公司的董事会总人数增加至14人，但这种扩容或许只是暂时的。惠普公司的10Q季度 ……

司已与关系投资者公司（Relational Investors）的拉尔夫•惠特沃思达成协议：这位维权投资者也将加入惠普董事会。此举将使该公司的董事会总人数增加至14人，但这种扩容或许只是暂时的。惠普公司的10Q季度 ……

它就很有可能再向这家公司卖出公司电话系统。如果思科承揽了公司电话和数据传输，那么思科向电信公司推销 CRS-1 的机会就会更大。如果电话公司选择思科作为自己的家庭宽带和网络设备供应商，那么 ……

断言，根本没必要放弃他以及其他明星 CEO 所采取的管理原则。韦尔奇声称，只要运用得当，他的法则永远有效。    对不起，杰克，我们对此并不买账。带领韦尔奇、郭思达以及其他人走向成功的实践经验，是为...是说普通人一天内消耗的液体总量以及可口可乐在其中所占的比例。10 年前，在《财富》杂志举办的一次论坛上，可口可乐公司 CEO 郭思达告诉杰克 韦尔奇，软饮料行业的增长不会停止，除非“厨房水槽上的龙头用来做上帝想做的事”──从龙 ……

想谈些什么？＇”    罗奇在讲话的时候有一处失礼，他一再管艾斯纳叫“迈克”。罗奇总是因为乱叫要人的名字而引起他人不快。可口可乐公司已故 CEO 郭思达（Roberto Goizueta）曾因为罗奇称他为“鲍伯”（鲍伯是罗伯特的昵称，但郭思达的名字是罗伯托─译注）而不客气地纠正他: “我长得不像鲍伯，说话也不像鲍伯，如果你老是叫鲍伯，我们就没法交往了。”可结果，这个闪失让罗奇赢下了迪士尼的业务。几星期后，艾斯 ……

半。时任可口可乐 CEO 的郭思达（Roberto Goizueta）对公司的主导地位非常自信，似乎丝毫不把百事公司放在心上，他对《财富》杂志记者说: “他们已经变得无关紧要，因此 ……

，上个世纪 80 年代和 90 年代可口可乐的郭思达（Roberto Goizueta）和唐纳德•基奥（Donald Keough）、60 年代到 90 年代 Capital Cities/ABC ……