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实习生如何成为摩根士丹利的高管：人际关系很重要
Ellen McGirt 2017-12-29 05:30曼德尔·克劳利，首席营销官 | Courtesy of Morgan Stanley暑期实践季已经正式拉开序幕，大部分企业都做好了准备，迎接来自高中和大学的各色新面孔来参与他们的各种项目。未来这些实习生中会诞生出首席执行官吗？完全有可能。对此，我了解到的最棒的故事之一，主人公是摩根士丹利（Morga...
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想要拓展人脉，请参考这些大的思想家
Lisa Wang 2018-10-09 05:30Photograph by Thomas Trutschel Photothek via Getty Images“建立人际关系”这个说法通常会让人不由自主地想予以回避。然而，如能恰当运用，它会成为人们可以掌握的最有价值的技能。它的核心是建立真正的联系。作家玛格丽特·惠特利曾优雅地写道：“联系即一切...
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学会赞赏
莫拉·法伦 2012-06-11 11:26尊重和赞赏人是一种选择。你可以选择赞扬你的同事和自己的优点。你可以选择赞赏别人的全部特质，无论是弱点还是长处。让我们培养开阔的视野，抛开暂时的困难、风格冲突、文化差异和畏缩后退。选择看到环境或人身上值得赞赏的特点。观察别人——无论是新员工还是老员工——尝试找到他们擅长的方面。不仅要赞赏他们的成就，而...
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如何管理人生大转折带来的巨变
莫拉·法伦 2013-11-09 01:18我是一名从事变化管理的专业人士，总是在帮助各种各样的人们和机构适应各种转变。但在过去一年，我自己也经历了个人的一次重大转变。我和我丈夫在亚洲呆了22年后，一起回到了亲爱的祖国——美国。我从香港搬到了西雅图。在这场重大的个人转变过程中，我思考了很多问题，我打算将它们记录下来，记下那些痛苦(离开我深爱的...
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面对复杂的职场三角关系，如何能游刃有余？
凯洛格管理学院 2020-01-22 04:45图片来源：Pexels这种尴尬的人际关系是不是听着很熟悉？你和张三、李四两位同事是朋友，你和其中的任何一个人单独相处都很融洽。但张三跟李四却合不来。你被夹在中间，感到有选边站或是当和事佬鼓励两人和好的压力。专业研究人员将这种三角关系称为“不平衡”状态。然而，这类关系会改变吗？它们是否会进入一种更稳定...
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如何打造聆听文化（II）
莫拉·法伦 2013-03-07 11:33一对一的面谈是了解他人的宝贵机会。与通过电邮、打电话或者召开电话会议沟通相比，面对面交流能带给人完全不同的动态感受。一对一沟通时，你要面对的是一个复杂多变的真人，你也能在互动中随机应变，展现真实自我。这样一来，双方都能够多方面地了解彼此。对于那些意识到上下级关系有多重要的领导者来说，他们会花时间为下...
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三年调查结果综述
郑华辉 2007-02-01 08:00自2003 年起，《财富》（中文版）联手易普斯咨询连续 4 年追踪调查中国经理人的压力状况，三次调查共涉及 3 万名读者，回收问卷近 6,000 份。易普斯咨询对三次调查结果的纵深分析显示，中国经理人的压力始终保持在较高的水平，因压力导致的后果越来越严重，发展态势令人堪忧，亟待引进专业化、系统化的解...
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压力、幸福感与枯竭
张西超 程小青 2007-02-01 08:00特约作者: 张西超、程小青继2003、2005 年两次调查之后，《财富》（中文版）与易普斯咨询有限责任公司继续追踪中国经理人的压力、幸福感及职业枯竭状况。调查自 2006 年 10 月 10 开始，11 月 24 日结束，共向 10,000 名担任管理职务的读者发放问卷，共收到有效回复 3,698 ...
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老板太亲和，公司会衰落
张伟俊 2010-11-03 08:00曲建国董事长是18年前因为在山村里生活不下去才“被创业”的。当时，他带着一帮村民进入城市，只是想混口饭吃。阴差阳错，不知怎么就做了个企业，并把企业做大了。他常说，自己原来做梦也没想过会做一个数十亿公司的董事长，但既然不经意地做了，就一定要经意地做好。老曲不含糊，最近这五年里花了好几十万，上了两个一流...
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如何提供和接受建设性的反馈？
Deborah Petersen 2015-08-13 05:25斯坦福大学商学院讲师卡罗尔·罗宾表示，在猜测别人对我们的看法时，我们总是会去假设最糟糕的情况。她说：“如果无法获得反馈，我们就像盲人摸象，我认为这将带来不必要的压力。”而解决方案是就，在人际关系和工作场所中营造一个“宽松的反馈环境”。罗宾表示：“如果我不再担心我的老板、同事甚至直接下属如何看待我，我...
