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正为你的初创企业融资？先回答3个问题
Roger Ehrenberg 2011-05-24 12:22“我该怎样为我的初创企业融资？”——这是很多初次创业者以及连续创业的企业家们常常会问的问题。对此我们并没有现成的操作指南，在缺乏经验和指导的情况下，你只能依赖直觉行事。正如投资者如何对初创企业进行评估一样，最重要的往往是以人为本。与你的投资者建立深厚的信赖关系，相信他们带来的价值，绝对是至关重要的—...
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正为你的初创企业融资？先回答3个问题
Roger Ehrenberg 2011-05-24 12:22“我该怎样为我的初创企业融资？”——这是很多初次创业者以及连续创业的企业家们常常会问的问题。对此我们并没有现成的操作指南，在缺乏经验和指导的情况下，你只能依赖直觉行事。正如投资者如何对初创企业进行评估一样，最重要的往往是以人为本。与你的投资者建立深厚的信赖关系，相信他们带来的价值，绝对是至关重要的—...
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实现增长必须回答的6个问题
Patricia Sellers 2014-05-01 12:54图为斯科特•库克的木头桌子，他坐在这里创建了Intuit公司。现在他们把这张桌子摆在该公司总部最显眼的位置，目的是激励员工遵循库克的品牌理想。本文是宝洁（Procter & Gamble）前全球营销总监、《增长力：如何打造世界顶级品牌》（Grow: How Ideals Power Growth a...
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谷歌尚未回答的问题
Adam Lashinsky 2008-01-31 10:19作者：Adam Lashinsky在谷歌（Google）连续第二年被评为美国最佳雇主前夕，我采访了谷歌的创始人赛吉•布林（Sergey Brin）和拉里•佩奇（Larry Page）以及公司的首席执行官埃里克•施密特（Eric Schmidt）。采访快要结束时，我问他们当谷歌将来不可避免地遭遇瓶颈、...
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为融资困难的初创企业呐喊
Chadwick Matlin 2011-05-10 10:22如果存在科技泡沫，亚当•尼瑞显然并未受益。尼瑞是小企业财务分析服务提供商Profitably的首席执行官。该公司不提供炫目的签到(check-in)软件、口口相传的社交网络或游戏层。其共同创始人未曾在另一家曾受TechCrunch推崇的初创企业中惨败。你们中的大多数可能永远都不会想到要用这款软件，这...
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为融资困难的初创企业呐喊
Chadwick Matlin 2011-05-10 10:22如果存在科技泡沫，亚当•尼瑞显然并未受益。尼瑞是小企业财务分析服务提供商Profitably的首席执行官。该公司不提供炫目的签到(check-in)软件、口口相传的社交网络或游戏层。其共同创始人未曾在另一家曾受TechCrunch推崇的初创企业中惨败。你们中的大多数可能永远都不会想到要用这款软件，这...
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招聘经理最爱问这个问题，该怎么回答？
Amy Segelin 2019-03-28 05:30对于任何工作来说，前90天至关重要。这属于新员工的标准宽限期：也就是用于适应新工作的时间，同时也可以借这段时间向同事和雇主展示自己如何应对新工作。正因为如此，30天/60天/90天问题——“在入职后30天、60天和90天内都有什么目标？”——已经逐渐成为了招聘经理常问、求职者常答的问题。如何应对？请...
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食品业亟需回答的问题：牛奶是什么？
Beth Kowitt 2017-10-27 06:58Green Giant, Ripple, and Beyond Meat: Courtesy of the Companies《财富》（中文版）——食品类购物过道里正在酝酿着一场事关生死的战争：我们所吃食品的真正定义是什么？新一代新创企业正在用植物性食品替代冰箱里的主角—牛奶和肉类，以此逐步扩大其市...
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能回答好这四个问题，才算是健康的企业
Clifton Leaf 2016-11-23 05:30你的公司是做什么的？它销售的产品也好，提供的服务也好，是否能提高用户的健康、安全、营养或者幸福水平？在这个问题上，你应该将思路放宽一些。并非只有卖药品的或是种有机红薯的公司才能打出健康牌。如果你的公司生产的床垫能提高人的睡眠质量，或是研发的软件能保证火车不晚点，减少上班族的通勤压力，那么你也完全可以...
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初创企业如何绕开融资后的“无人区”
Ed Sim 2011-10-11 12:51“无人区”往往指的是战场上敌我壕沟之间的区域。我发现，越来越多的初创企业陷入了种子期融资和真正的A轮风投融资之间的“无人区”。出现这种情况的原因很多，其中包括种子期融资不足或产品未能面世。一旦遭遇这种困境，企业家该何去何从？很多企业家会展开新一轮的种子期融资或利用先一轮的种子期融资进行投资追加。尽管...
