有关社交媒体巨头Facebook的报道持续升温，即使平常不留意这家公司及其首席运营官桑德伯格的动向，也很难视而不见。

今年感恩节周末，我大概不是唯一一个和亲朋好友热烈谈论谢丽尔·桑德伯格的人。

最近几周，有关社交媒体巨头Facebook的报道持续升温，即使平常不留意这家公司及其首席运营官桑德伯格的动向，也很难视而不见。

当头炮显然是《纽约时报》的一篇重磅爆料。文中披露，针对Facebook“泄密门”涉事公司剑桥分析以及俄罗斯利用其平台干预美国大选，Facebook正在努力淡化丑闻的后续影响，还聘请了行迹可疑的政治公关公司Definers，诋毁抗议Facebook的人们。虽然桑德伯格与不当行为密切相关，刚开始却否认知道Definers。在感恩节前一天，她承认确实“收到过少量推荐Definer的电邮”。

在桑德伯格对Definers的问题改口后，《纽约时报》的报道左右开弓，掀起了媒体批评桑德伯格的热潮。有人高呼，桑德伯格应该辞职！有人认为，她在替Facebook的首席执行官马克·扎克伯格背锅。有的说，她应该走人，但因为她是女性所以Facebook不会解雇她。有的声称，桑德伯格背上了永远无法抹去的污点。有的指责，她不能既当“杰出的女权主义者”，又当“令人敬畏的首席运营官”。

在我看来，要想理解所有爆料和热门报道，会得到两个自相矛盾的结论。一是，桑德伯格身为女性的事实很重要，而且与外界对她的评判密不可分。二是，桑德伯格是不是女性并不重要，与她身为首席运营官应负的责任无关。

桑德伯格无疑是全球最知名的商界女性，一些评论者也开始追问，她的名誉受损对职场女性有何影响。我认为这个问题不一定准确。现在谈到女性担任首席运营官之类最高管理层的代表性和影响力时，我们经常会说：“别人能做到，你也有机会做到。”但现实中，我们不可能成为谢丽尔·桑德伯格。她是一个孤例，因为她不但是高管，还是名人，也是文化偶像。

对职业女性来说，也许更适合的问题是，从桑德伯格跌落神坛的经历中可以汲取什么教训？我得出的结论是：真正的平等意味着面对权力同样要精益管理，一旦轻率使用权力，就要承担后果。（财富中文网）

译者：Pessy

审校：夏林