我们能治好有毒文化吗？

我们花了大量的时间在多样性和融合上—科技界近来所缺乏的东西。王沂（Niniane Wang）参加了其中一场备受关注的会议。和其他几位硅谷企业家一样，她最近公开声称遭到了投资者的性骚扰。她认为，硅谷应该用产品设计师的思维方式去解决问题。第一步：如果你不知道谁受过性骚扰，那么去找一个，问她几个问题。

云技术变革

戴尔科技公司（Dell Technologies）的首席执行官迈克尔·戴尔（Michael Dell）对目前公司纷纷租用电脑来避免麻烦和节约数据中心成本的趋势颇有微词。“这种现象的恶果已经开始显现。”他说道，暗示“云”并不是所有人都适合的[并且戴尔可以帮助你调整]。

机器人要来了

“我们都厌烦做重复的事情。机器人不会腰酸背痛。那就让他们来做吧。”

—Alphabet旗下智能家居公司Nest Labs首席技术官松冈容子（Yoky Matsuoka）指出了自动化的迫切需求。

亚马逊公司（Amazon）庞大的多任务处理能力秘诀

“负责Alexa公司的人每天醒来，脑子里只有Alexa。”

—杰夫·维尔克（Jeff Wilke），亚马逊公司1,200亿美元消费者业务的首席执行官，阐述亚马逊的团队领导们如何集中精力做好一项业务，避免被如此庞大公司的复杂性分心。（财富中文网）

译者：陈晔