想进入新的行业，却没有必需的背景，你要强调此前的工作经验对完成新工作有哪些帮助。

透视企业家是一个在线社区，美国创业界最睿智、最有影响力的一些大咖会在这里及时回答有关创业和职场的问题。今天的问题是：转行时如何发挥利用原有工作经验？回答者是Endurance的首席执行官兼创始人Hari Ravichandran。

职场中企业往往根据员工过去的工作或者头衔狭隘地划分类别，例如会计、律师、程序员。从业者们往往专攻某个领域，耗费多年提升技能积攒经验，却发现一旦需要转行，此前的优势反而成为难以摆脱的负累。

从个人经历看，我觉得比打磨技能更重要的是，掌握一系列推动人进步的核心价值。

核心价值具体什么意思？我比较看重的几种素质如下：

• 协作力

• 创造力

• 坚韧

• 好奇心

• 勇敢

如果能找到真正具备这些核心价值的人才，你会发现自己和企业都能突破思维局限。面对问题，他们不会立即翻参考资料找答案，而是从各个角度思考如何攻克拦路虎，也不会因为某种方法此前行之有效就反复使用，希望获得同样的结果。创新的本质是全方位观察问题，然后创造性地解决。

假如你想进入新的行业，却没有通常需要的背景，建议你强调此前的工作经验对完成新工作有哪些帮助。你可能不了解新部门的运作，但要是你表现出擅于适应变化并且渴望学习，就可能达到新工作的要求。要积极主动地抓住对转行有帮助的职业发展机会。这样一来，你就有机会展现核心价值，证明每个人都可以为企业发展贡献独到的视角。

以我的教育背景为例。我学的是计算机工程，但工作一直和工程不沾边！虽然我接受的教育跟从事的职业不太相关，但并没有影响我成长为优秀的科技企业家。解决问题时我会运用工程师思维，充分利用所学，并且一直鞭策自己继续学习和挑战自我。

说到挑战，创业过程中的艰难不可言喻。身为Endurance的创始人，我体会到企业成长中一大挑战是打造企业文化。成立时规模很小，所以我们能一直保持初创公司的心态。但现在公司全球员工超过4000人了，我们仍然希望公司上下保持顽强拼搏，坦诚率直的精神，不断增强凝聚力。

这种文化会孕育集体主义精神，让员工相信只要团结一心，公司就会蓬勃发展。要尽量避免单打独斗，打造一支肩负共同使命，朝同一个目标奋斗的团队。所有企业都希望员工能发挥创新精神解决问题，交流坦诚布公，热爱推陈出新。企业的成功依靠每位员工尽忠职守，以企业的使命为己任。

倘若你的企业致力于培养鼓励员工跳出既有思路解决问题，你可能会惊奇地发现，员工对企业价值观高度认同可以帮助你打造长期可持续发展的事业，而且会积极影响企业文化。（财富中文网）

作者：Hari Ravichandran

译者：Pessy

审稿：夏林