未来10年CEO的三个挑战

经济减速不可避免，全球都是如此，中国现在也很难置身于外。根据中国政府的计划，未来仍然希望达到7.5%的GDP增速。如果能实现，那么，未来相当长的时间里，中国仍然位居世界上增长最快的经济体之列。因此，虽有挑战，但机遇同样多。本刊编辑部为4月上《2013首席执行官的挑战》封面专题所做的采访也表明，企业家普遍对中国经济前景保持乐观。

然而，有一点是肯定的，中国接下来的10年与过去的10年甚至30年都会大不相同。当下我们可见的“大不同”至少包括以下三点：第一，劳动力供给紧张的趋势不可改变。这一点会导致中国人力成本优势的丧失，如果生产效率不能同步提高，那就意味着中国企业竞争力的消失。中国企业经营者显然都认清了这个前景，因此，在我们合作伙伴世界大型企业研究会的调研中，中国CEO们将“创新”列为首要的挑战，而不是像世界上其他地区的CEO们将“人力资本”列在首位。

第二，房地产价格虚高。中国目前“愈调愈高”的房价的负面影响不仅仅局限在老百姓买不起房以及随之而来的社会问题，高高在上的房价也进一步推高了商业经营的成本。房价或者房租推高的经商成本包括两方面：首先，因为房价或者房租是构成劳动者生存成本的重要组成部分，这方面的成本上升迫使企业不得不提高支付给劳动者的报酬，抑或是像现在不少中国企业做的那样，为职工提供宿舍——就我所知，包括沙钢集团、格力电器和华为公司等知名企业都给员工提供这方面的福利。后一解决方案让我禁不住想起20世纪80年代单位分房的年代，这种做法有点像是在开倒车。其次，高房价也推高了商业物业的租赁成本。对于企业而言，这是一块直接的经营成本。显然，它会抑制小企业的诞生、发展，而小企业的“鲶鱼效应”是经济保持活力的重要原因。

第三，环境保护越来越成为不可小视的挑战。如果问当下的中国人最不满意的一点是什么，大概就是几乎所有人都切身体会到的环境恶化了。在今年“两会”的投票中，环保部长和人大环境资源委员会都得到了不少罕见的反对票，其中环保部部长得到了171张反对票，47张弃权票，是所有部长中获得赞成票最少的。去年，在一次环保部的培训会议上，一位官员介绍说，20世纪80年代，老百姓认为办工厂有烟囱是再正常不过的事；而现在，如果你去投资建厂，有个冒黑烟的烟囱就会遭到当地老百姓的投诉和抵制。今非昔比，对于企业而言，过去将环境成本外部化的做法今天已经越来越不可行。

窃以为，上述三个不同正是在中国市场经营的CEO未来相当长时间面临的挑战，对此应对得当的企业仍会在中国赢得绝佳的发展机遇。