优酷网

这个市场上典型的投资者是投下一笔钱，然后四、五年甚至十年都可以没有一分钱利润，而只要你的用户数在不断的增长，你能成为行业的NO1

 

优酷网上市后，我去中关村一个大厦吃饭，在电梯上碰到很多挂着优酷胸牌的员工，于是说，“原来优酷搬到这里来了！”

“我们一直在这里。”一位答道。

“原来你们不是在东二环的**大厦？”

“我们一直就在这里的。”他坚持。

我告诉他我认识他们古总，当年创业时肯定不在这里。“你认识古总？”那位用很不相信的眼神看着我。

 

事实上，《财富》（中文版）曾经每年做一个“中国最热门的创业公司”的专题报道，因此，可能在一些创业家还未能家喻户晓的时候就结识他们，优酷网的创始人古永锵我通过这种方式结识的企业家之一。

第一次采访古的时候，他还没有优酷这个项目，只是从美国拿了几百万美元，回到中国找项目。不过，除了古领导的优酷网以外，我们也报道了其他几家网络视频公司，其中包括现在比较知名的土豆网和酷6网等，也有一些现在仍然不知名的网站，其中有一家名叫优朋普乐的值得一提，这家网站与其他的定位都不一样，它走正版路线，以向用户收费为目标。这种定位获得了内容提供商的大加赞赏，比如《财富》的母公司时代华纳。当年我们报道这家公司的时候，我也很欣赏几位年轻创业者的商业眼光和创意，可是，这家公司却是当时唯一没有得到风险投资支持的公司。没有风险投资支持可能是商业模式不被看好，也可能是创业者要价太高，因为优朋的创始人在创办这家视频公司时已经有不低的身家。

最近，我听说优酷也推出了收费看视频的业务，我突然发现优朋的商业模式在一个无序竞争的互联网市场上有致命的缺陷。很显然，以优酷庞大的用户基数做优朋的收费视频业务也具有巨大的竞争优势，而且轻而易举。事实上，互联网业一向重视用户数，所谓的注意力经济。这并不是毫无道理的，这个市场上典型的投资者是投下一笔钱，然后四、五年甚至十年都可以没有一分钱利润，而只要你的用户数在不断的增长，你能成为行业的NO1。大家都接受一个事实：这是一个赢家通吃的市场，在这个市场上要么你成为第一，要么你就消亡——很残酷吧。

回到中国的网络视频行业，古永锵显然已经获得了阶段性的成功，他并不是全球第一个涉足此领域的创业者，甚至也不是中国第一个进入此领域的创业者，但凭借他个人的资源、能力和魅力做到了后来居上，因此，如一开始就欣赏他个人杰出的领导力一样，现在仍然很钦佩他所取得的巨大成功（目前市值达43.56亿美元）。不过，说到中国网络视频行业的竞争，古总可能还不能掉以轻心，目前这个市场仍然处于群雄逐鹿的阶段，搜狐、新浪、百度、腾讯等这些互联网巨头们一个也没有放弃争夺此市场的野心，独立的土豆网也在加紧上市的步伐，酷6则背靠盛大的支持，这些竞争对手没有一个是可以轻视的小玩家，未来几凡厮杀在所难免。

 

后话：一直想就中国网络视频业写点什么，太多我们报道过的公司成功上市了，今天总算写点了，呵呵。