“认识你自己”——这句传说中的德尔菲神谕引发了众多智者无尽的思考，其中也包括今天的管理学者和公司建造者。这几个刻在距离雅典150公里的深山神庙上的古希腊字母也许并没有特殊魔力，真正起作用的是人们对于自身成败的反思。每年《财富》杂志都会在度假胜地阿斯彭举办科技头脑风暴大会，而“自我认知”是今年诸多公司领袖的思想共通点。
活动过程中，中文版的同事跟踪报道了一家名为Pixlee的年轻公司。该公司由一群刚刚走出大学校门的年轻人创办；而公司的核心也体现出了90后的文化特质。Pixlee发明的PhotoRank算法则可以利用展现量、点击率等为品牌商筛选出社交网络上最有价值的照片和视频，而各个品牌可以利用这些用户生成内容（UGC）进行二次推广。可以说是借用户的内容来击中用户自己的痛点。这些深知自己优势的年轻创业者目前已经拥有了可口可乐、宝马和雀巢等大公司客户。
作为追赶中的巨擘，爱立信CEO卫翰思的“逆向思维”则体现出了老牌创新者的谨慎反思。虽然他们的5G实验和快速无线移动通讯网络已经被广泛认可，但是卫翰思却在开场白中强调了2G的重要性。“事实上，全球只有2亿4G用户。”他预测未来5年内，新兴市场会诞生10亿左右没有4G环境的新用户。他的观点吸引了另一家也在寻找类似增长点的公司——Facebook。面对包括中国公司华为在内的强劲对手，这一老一新两家公司联手创建的实验室正在研究如何在2G等环境中运行流畅的社交网络。
另一家有相似策略的公司是困境中的英特尔。曾经担任了格鲁夫4年技术助理的新总裁詹睿妮指出自己“会带领公司瞄准中国及其他快速增长市场”。她坦白自己的公司过去因成功而滋生了自满和恐惧，从而没有预计到iPhone会提前引爆移动和超移动计算的到来。同样具有“痛的领悟”的是微软：他们在个人电脑时代占据了90%市场份额，而今天在横跨各种设备的市场占有率上被稀释到了可怜的14%。新上任的CEO纳德拉一边裁员，一边在大会上重申了他给所有员工的战略备忘：“微软必须改变。Xbox不是它的核心竞争力……它的独到之处在于生产力。”当苹果公司继续创造用户体验的“奢侈品”时，微软则重新强调它的核心——生产力工具。
无论是重新认识自己的追赶者，还是天生了解自己优势的颠覆者，懂得自身所长的团队和公司建造者如果还能顺着优势去找到驱动公司发展的“经济引擎”，那么他们的成功和持续繁荣几乎是天注定的。而到他们成功的那一天，会有更多的人去寻找刻在德尔菲神庙石头上的那句神谕——“认识你自己”。