日本沉没，中国崛起

据媒体4月2日报道：索尼将把位于斯洛伐克的尼特拉电视机制造厂出售给台湾鸿海精密，这是索尼旗下最现代化的电视机制造厂之一。随着尼特拉电视机制造厂一同转让的，还有索尼销往欧洲市场的电视机制造合同。与此同时，东芝公司也表示，将把在新加坡的一家制造小型液晶显示器的工厂出售给台湾友达光电，从此在海外撤出液晶显示器制造领域。《金融时报》评论说，这标志着一个时代的结束，日本公司正逐步退出电子产品制造领域，退出令它成名的业务。

两年前我曾预测，索尼会在3至5年内退出电视业务。现在看来，它还不会退出，但已经开始将业务外包了。在模拟时代，索尼是消费电子业的霸主，它的产品一直以独创性闻名，比如WALKMAN、特丽珑彩电。为什么到了数字时代就开始走下坡路了？不是它的创造能力下降，而是竞争对手迅速进步。三星和LG在经历了亚洲金融危机之后，完成了向数字时代的转型，迅速建立起自己的品牌影响力，索尼不再具备独一无二的优势了。虽然产品看上去依然精致，但是没有独创性，就丧失了溢价。索尼似乎还是唯一能与韩企在世界范围内竞争的品牌，但是因为管理费用太高，产品毛利率低，它的电视业务自2003年以来就没有赚过钱，甚至越卖越亏。由于管理成本降不下来，金融危机对它的冲击更大。如今，它终于放弃了在制造端与韩企的竞争，要向内容服务商转型。

要说索尼的创新力还是很强的。早在2007年，索尼首先量产了小尺寸OLED电视。OLED是一种可以秒杀液晶和等离子的显示技术。当时公司的技术团队很有信心，声称两年内在大尺寸上取得突破，可直到现在也没有进展。看来，OLED存在严重的技术瓶颈。

目前是三星一家独大，已经成为众多企业追赶的标杆，但要保持领先地位并非易事。欧美市场已经完成了CRT向液晶的转型，同时又受到金融危机影响，还处在停滞甚至萎缩状态。增长的希望主要在刚开始转型的中国和新兴市场，尤其是中国市场。中国电视保有量超过4亿，2009年液晶电视销量只有2100多万台，增长潜力极大。但像三星这样的合资品牌一般仅在大城市有优势，缺乏进入三四级市场的渠道。

金融危机、市场转型，使得消费电子产业加速向中国转移，给中国公司带来前所未有的机遇。同时，政府的产业政策也对本地企业有利。在液晶电视方面，中国企业多年来一直苦于不能生产面板，受制于人。前些年，地方政府试图引进面板项目，但不是被拒绝就是被迫接受极苛刻的条件。直到金融危机爆发，才有外企想把面板工厂转移到中国。但在去年，发改委突然收回了地方政府审批液晶面板项目的权力，目前获批在建的高世代面板项目只有北京京东方、昆山龙腾光电、深圳华星光电三个，均由本土企业主导并控股。一旦中国拥有完善的液晶产业链，将重新夺回CRT时代的统治地位。此外，在三网融合时代，电视机功能的变化，也给中国企业带来巨大商机。

当然，不是所有的国产品牌都能脱颖而出。中国市场本身容量极大，一些品牌并无明显实力，却也能浑水摸鱼，过得很滋润。只有拥有国际化运营经验、危机管理经验，具备强大基础管理能力，特别是供应链整合能力的公司，才有望超越日韩，成长为新一代消费电子巨擘。