绿色头脑风暴的平衡之道

今年5月19日开幕的《财富》“绿色头脑风暴大会”预示了现阶段企业正在关注的环保、科技创新以及可持续发展的重点，与往年注重技术与创新领域的开拓有所不同，在全球经济趋势相对平缓的时期，企业更多将用户需求、技术研发以及成本控制综合进行考量，从而碰撞出更多火花。

曾与苹果合作数十年的广告界传奇人物、TBWA全球首席创意官兼主席Lee Clow（图左）与《财富》杂志总编辑苏安迪（图右）在2014绿色头脑风暴大会上交流。

特斯拉绝对吸引人眼球，来势汹汹的电动汽车令市场开始审视电动汽车真正的环保因素。此前德国绿色和平组织的运输专家沃尔夫冈•洛贝克（Wolfgang Lohbeck）曾表示，电动汽车大多依靠由煤和核动力产生的能量，这并不环保。

这一点丰田公司也提出了质疑，丰田北美公司CEO吉姆·伦茨称，比起电动汽车，燃料电池汽车更环保、能源利用率更高、降价空间更大，因而也会更有前途。伦茨表示，因为“这是一种基于需求的电动汽车。这种汽车没有笨重的大号电池，不需要花很长时间充电，主要使用氢气来产生电力和水蒸汽。”

燃料电池汽车的好处：它们的碳足迹比汽油改善了50%，燃料成本将降低——可乘坐4名乘客的轿车行驶300英里的费用约为30美元。但同时也不能忽略，氢动力汽车没有地方加注燃料，而修建氢气站的费用又太过昂贵；每一个氢气站的成本大约为200万美元。

与丰田公司还在计划中的设想不同，苹果已经将绿色科技普遍应用于其公司，苹果环境主管介绍绿色节能的具体实施，苹果公司的设备与数据运行中心实现94%的可再生能源动力，未来的目标是100%。

与绿色科技创新的高投入相比，消费者对绿色环保定义的解读更加实际。从2008年经济衰退以来，消费者在看重环保的同时也会考虑财务的需求，这也让多家企业看到了其中的商机。

服装零售品牌在这方面各自的高招。以户外服饰零售商Patagonia为例，去年夏天，Patagonia将回购和再出售消费者用过的Patagonia装备，这是作为“旧衣新穿”计划的一部分。Patagonia环境行动副总裁里克•瑞奇威对此的解释是“鼓励消费者重新考虑他们是否真的有必要购买新装备。”

无独有偶，李维斯服装以耐用性和长寿著称，而且这家公司也远远领先于可持续发展曲线。CEO奇普•伯格表示，“我们把可持续服装做到了极致。如果你购买我们的牛仔裤，它们的使用寿命将比大多数人的腰围长得多。”伯格说，李维斯也是二手服装店的头号品牌。

他认为可持续发展的创新是：快进退少，小步快跑，迅速试错。试点成功，然后做大；同时他透露，李维斯公司的衣服都很“长寿”，他本人的牛仔裤已经一年没洗了，“不要清洗你的牛仔裤，只需要用一个牙刷去污，然后风干！”

这两家公司的帮助消费者的衣服“长寿”的业务最关键点在于能够帮助消费者省钱，并且对环境有益，同时可以保证公司的收入。

太阳城（SolarCity）媒体总监乔纳森•巴斯也同意此观点，经调查发现，62%的美国家庭受访者对在自家使用太阳能兴趣浓厚，但在美国1.1亿个家庭中，仅有500，000个家庭安装太阳能，而零售电力日益高涨的价格或许是太阳城最好的卖点。

自2011年创办以来，《财富》绿色头脑风暴为商界最聪明的CEO和高管、投资者、政策制定者、环保人士以及意见领袖提供了一个思想碰撞的机会，为全球面临的最迫切的一些可持续性问题探讨创造性的解决方案。