绿色头脑风暴的平衡之道

今年5月19日开幕的《财富》“绿色头脑风暴大会”预示了现阶段企业正在关注的环保、科技创新以及可持续发展的重点,与往年注重技术与创新领域的开拓有所不同,在全球经济趋势相对平缓的时期,企业更多将用户需求、技术研发以及成本控制综合进行考量,从而碰撞出更多火花。

曾与苹果合作数十年的广告界传奇人物、TBWA全球首席创意官兼主席Lee Clow(图左)与《财富》杂志总编辑苏安迪(图右)在2014绿色头脑风暴大会上交流。

特斯拉绝对吸引人眼球,来势汹汹的电动汽车令市场开始审视电动汽车真正的环保因素。此前德国绿色和平组织的运输专家沃尔夫冈•洛贝克(Wolfgang Lohbeck)曾表示,电动汽车大多依靠由煤和核动力产生的能量,这并不环保。

这一点丰田公司也提出了质疑,丰田北美公司CEO吉姆·伦茨称,比起电动汽车,燃料电池汽车更环保、能源利用率更高、降价空间更大,因而也会更有前途。伦茨表示,因为“这是一种基于需求的电动汽车。这种汽车没有笨重的大号电池,不需要花很长时间充电,主要使用氢气来产生电力和水蒸汽。”

燃料电池汽车的好处:它们的碳足迹比汽油改善了50%,燃料成本将降低——可乘坐4名乘客的轿车行驶300英里的费用约为30美元。但同时也不能忽略,氢动力汽车没有地方加注燃料,而修建氢气站的费用又太过昂贵;每一个氢气站的成本大约为200万美元。

与丰田公司还在计划中的设想不同,苹果已经将绿色科技普遍应用于其公司,苹果环境主管介绍绿色节能的具体实施,苹果公司的设备与数据运行中心实现94%的可再生能源动力,未来的目标是100%。

与绿色科技创新的高投入相比,消费者对绿色环保定义的解读更加实际。从2008年经济衰退以来,消费者在看重环保的同时也会考虑财务的需求,这也让多家企业看到了其中的商机。

服装零售品牌在这方面各自的高招。以户外服饰零售商Patagonia为例,去年夏天,Patagonia将回购和再出售消费者用过的Patagonia装备,这是作为“旧衣新穿”计划的一部分。Patagonia环境行动副总裁里克•瑞奇威对此的解释是“鼓励消费者重新考虑他们是否真的有必要购买新装备。”

无独有偶,李维斯服装以耐用性和长寿著称,而且这家公司也远远领先于可持续发展曲线。CEO奇普•伯格表示,“我们把可持续服装做到了极致。如果你购买我们的牛仔裤,它们的使用寿命将比大多数人的腰围长得多。”伯格说,李维斯也是二手服装店的头号品牌。

他认为可持续发展的创新是:快进退少,小步快跑,迅速试错。试点成功,然后做大;同时他透露,李维斯公司的衣服都很“长寿”,他本人的牛仔裤已经一年没洗了,“不要清洗你的牛仔裤,只需要用一个牙刷去污,然后风干!”

这两家公司的帮助消费者的衣服“长寿”的业务最关键点在于能够帮助消费者省钱,并且对环境有益,同时可以保证公司的收入。

太阳城(SolarCity)媒体总监乔纳森•巴斯也同意此观点,经调查发现,62%的美国家庭受访者对在自家使用太阳能兴趣浓厚,但在美国1.1亿个家庭中,仅有500,000个家庭安装太阳能,而零售电力日益高涨的价格或许是太阳城最好的卖点。

自2011年创办以来,《财富》绿色头脑风暴为商界最聪明的CEO和高管、投资者、政策制定者、环保人士以及意见领袖提供了一个思想碰撞的机会,为全球面临的最迫切的一些可持续性问题探讨创造性的解决方案。


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