董事会在CEO更替过程中的沟通职责

作者：Jason D. Schloetzer

在企业CEO更替过程中，越来越重要的一个环节是董事会如何向股东进行内部的战略性敏感信息的沟通。主动透明的沟通有助于董事们向股东发出信号，说明公司已为领导层更替做好相应的准备，同时平衡提供“过多”信息产生的潜在战略性成本。

研究2009-2011年间标普500家公司100多位CEO的更替公告，可以看到CEO更替的外部沟通计划近年来的发展。通常，CEO更替公告包含以下内容：

•  职务更替何时生效、前任CEO为何离职以及新任CEO是否会成为董事长等细节

•  离任CEO的声明，内容是相信董事会选择了一名称职的继任人选。

•  董事长或首席独立董事发表声明，称鉴于公司现状，新任CEO是公司正确的选择，并感谢离任CEO所作的贡献。

•  新任CEO发表声明，现有管理团队非常出色，公司已为未来做好了准备，他/她感谢董事会选择自己担任CEO。

•  新任CEO的职业经历介绍。

•  由于CEO更替，董事会或高管因此产生的其他变动。

很多CEO更替公告中一个看起来会欠缺的部分是董事会的声明，说明最终的人选决定是整个完善的更替计划的一部分。只有1/3的更替公告中明确阐明了继任CEO是通过董事会在执行更替计划的过程中找到的。下面是一些典型的例子：

KeyCorp：KeyCorp的首席独立董事亚历山大•“山迪”•卡特勒表示，“董事会感谢亨利多年来对公司杰出的领导，希望他退休后一切顺利。本公告是我们推进的高管更替计划的一部分，我们相信亨利给公司留下了一套精心设计的发展策略和一个强有力的领导团队。”a

Intuitive Surgical：公司董事兼企业治理及任命委员会主席艾伦•李维表示，“此项公告是近年来持续推进的CEO更替计划的结果。” b

宝洁（Procter & Gamble）：“麦睿博是宝洁历史上任职经历最广、国际经验最丰富的CEO……麦睿博当选公司总裁兼首席执行官，是董事会多年来领导的严格缜密的更替计划的结果。” c

a “KeyCorp Announces CEO Succession Plan”，KeyCorp新闻稿，2010年11月18日(https://www.snl.com/irweblinkx/file.aspx?IID=100334&FID=10391898)。引用时增加了斜体强调。

b “Intuitive Surgical Announces Transition of Gary Guthart to CEO”, Intuitive Surgical新闻稿，2009年10月23日 (www.globenewswire.com/newsroom/news.html?d=176302)。引用时增加了斜体强调。

c “Robert A. McDonald Elected President and Chief Executive Office of P&G”，宝洁新闻稿，2009年6月10日(http://multivu.prnewswire.com/mnr/pg/38775/)。引用时增加了斜体强调。

从一个局外人的视角来看，董事会可以向股东们明确表明新CEO任命与董事会持续推进的更替计划间有一个清晰的关联，这样做的成本非常低，除非两者之间本来就没有关联。

关于嘉宾博主：

Jason D. Schloetzer是乔治城大学麦克多诺商学院会计学助理教授。他的联络邮箱是jds99@georgetown.edu.